案例分析题八

某建筑工程项目，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1-9所示。

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表1-7。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表1-9。

问题

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

3．针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

4．针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

参考答案

1．该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I，非关键工作为C、F、H。

C工作总时差=（9-6）个月=3个月，自由时差=3个月。

F工作总时差=（13-7-3）个月=3个月，自由时差=2个月。

2．事件1中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由：

（1）C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。

理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。

（2）E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。

理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。

（3）F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。

理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。

3．针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。

理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

4．针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=（14+18）万元=32万元。