案例分析题三

【2013年考题】某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(表1-3),底板施工暂未考虑流水施工。

表1-3 施工进度计划

在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:

事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。

事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复验不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。

事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人·工日)]。

问题

1.绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件1、事件2的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?

3.计算事件3钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?

4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?

参考答案

1.事件1中调整后的施工进度计划网络图如图1-4所示。

图1-4 调整后的施工进度计划网络图(单位:d)

2.考虑事件1、事件2的影响,总工期为55d。如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为49.5d。满足原合同约定的工期。

3.钢筋制作的劳动力投入量=2700t÷15d÷4.5t/(人·工日)=40人。

编制劳动力需求计划时,需要考虑的参数有:工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间、设备能力和材料供应能力、班组工作的协调等。

4.总承包单位依法可以进行的专业分包:地基与基础工程、建筑防水工程。

总承包单位依法可以进行的劳务分包:钢筋作业、混凝土作业、焊接作业、模板作业、砌筑作业、脚手架作业。