第四章 索尼：多元化战略

第一节 索尼公司简介

一、索尼概况

索尼（ソニー株式会社，Sony Corporation），原名“东京通信工业株式会社”，于1946年9月由拥有技术专长的井深大和擅长公关营销的盛田昭夫共同创立。为了走向国际，盛田昭夫和井深大决定结合拉丁文“Sonus”（声音）和英文“Sunney”（可爱的孩子），以“Sony”这个日式的英文名作为公司全名，1958年1月公司正式更名SONY。

索尼是一家享誉全球的大型跨国企业集团，是世界视听、电子游戏、通信产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开拓者，也是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一，其业务还涉及金融和地产等领域。2014年，索尼在世界500强中的排名为93，其员工规模也由创立之初的20多人发展到146300人。

索尼是一家具有高度责任感的全球化企业，立志用优秀的产品和服务带给人们高质量的生活品质和梦想。现在，索尼的子公司遍布全球140多个国家和地区，大约70%的业务都是来自日本之外的其他地区，数以亿计的用户遍布全球。

二、索尼发展大事年表

索尼发展历程见表4-1。

三、索尼历任管理者

井深大和盛田昭夫是索尼公司的创始人，他们在二战时期冲出重围，创立了东京通信工业株式会社，即现在的索尼公司。公司成立之初，井深大在《成立宣言》中提出“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”。在他们的带领下，索尼公司推出了特丽珑（Trinitron）显像管技术、第一部晶体管收音机、Walkman等。在盛田昭夫的主导下，索尼并购了CBS（Columbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门。

岩间和夫，号称“CCD小子”，推动了CCD（电荷耦合元件）的研究，让人们不再对摄影机昂贵的价格生畏。

大贺典雄，号称“CD之父”，带领公司向数字时代迈进，并购了哥伦比亚电影公司，研发了火爆的PS游戏机。大贺典雄与井深大、盛田昭夫被称为索尼公司的“三驾马车”，为索尼的经营事业做出了不可磨灭的贡献。

出井伸之，执掌索尼十年，是索尼大刀阔斧“二次创业”的十年。他的决策失误一定程度上导致了索尼这个技术霸主的没落。出井伸之没能及时解决“三大课题”的危机，即资产负债严重失衡、在DVD格式之争中浪费了大量的时间、索尼美国公司管理不力，最终使公司的财务状况陷入危机，出现了有史以来的第一次严重赤字。

霍华德·斯金格，索尼公司首位来自西方的CEO。1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。“叛逆者”霍华德，敢于打破传统，突破创新。索尼在2004年底成为全球市场份额最高的电影公司，仅美国国内票房收入就高达13亿美元。但是一个企业，想要多栖发展，面临的困难也是重重的，所谓术业有专攻，这样大的跨领域发展，容易引发很多的问题。在历经连续4年的亏损，股价跌幅超过50%之后，霍华德被平井一夫取代。

索尼历任管理者如表4-2所示。