第38章 为你的项目做运营计划

“信赖你的团队”是制订成功的项目计划的关键。只有具体干活的人才最清楚问题,他们最有可能鉴别出计划的哪一部分是“充满挑战性”的乐趣,哪一部分则是无聊的官僚把戏。为乐趣元素多留一些空间,而不是压缩它们,这...

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