第一部分 通用篇

通用篇介绍了5部分内容：用10种需求分析、诠释供应链的本质；如何以管理的3分法促进制度落地；如何从3种供应链分析思路来揭示复杂的状态；如何从4个管理方向来确定工作的评判标准；如何通过7层职业境界帮助团队注入灵魂。这5部分内容循序渐进、逐渐升华。

供应链的管理通常被认为是针对产品、物资的管理，而在财务相关的资金供应链、人事相关的人才供应链中，同样可以运用本篇内容。

与其他管理哲学不同的是，上述“10-3-3-4-7”管理思想更为全面、具体，更具实操性，是学习管理的有效方法。