第4章 流程优化会——上

所有的人都到期之后,李冠首先让李琳汇报一下,目前的经营情况。

李琳汇报道:

目前库存

银两:796两

店铺:1个

草鞋:1000双

目前人员情况

团队:14人,月开支10两

合作供货草鞋:170人,签约三个月时间。

目前产能情况

人均1只草鞋/天,月产能5100只。

目前销售情况

根据上个月的销售情况,4000只,因为本月对外宣传一直在做,目前市场上都已经知道我们的草鞋价格与质量,后期宣传力度会下降,预测以现在的店铺覆盖范围,不做宣传的情况下,应该能做到3000只/月。

目前市场情况

目前市场上卖草鞋的散户,都已经被我们签约了,签约价是8文/双,原来的市场价是10文/双。原来市面上有五家店铺产品里面有草鞋,但他们价格没有变动,派兄弟们观察了,这个月他们的草鞋销售情况应该为0,价格目前为止并没有降价。

本月盈亏情况

采购成本:5000双*8文=40000文

销售收入:4000双*9文=36000文

账面亏损:4000文。

李冠看了看刘备和李巧,你们怎么看?

刘备道:市场价是10文,我们这个月活动,下个月是不是涨回来?

李冠转头看着李巧,等李巧的回答。

李巧道:老板,以前你一直在给我们讲流水化作业,可以提升效率,原来没有具体的产业,现在我们是不是可以试试,因为其他州的草鞋市场价也差不多在9-10文之间,而我们的成本如果8文降不下去的话,后面很难把草鞋市场推向其他地方啊

李冠这会儿内心还是挺开心的,看来李巧在过去还是很用心的,没把自己过去说的完全当成故事看。

为了让刘备更加震撼,后期更好的控制,李冠还是耐着性子,把后续的计划简单说一下。

李冠看着一脸迷茫的刘备说道,做草鞋你是专家了,你先不管我刚刚说的,以后你慢慢会明白的,你先说说,做草鞋有哪些动作?

刘备如数家珍的道:

工具是现成的,但材料得现买,平时我们卖草鞋没有那么容易,要么卖店铺,他们是六文收,我们光材料也得花三文,还得跑两个地方去买材料,一天只能做一个,所以我们往往一次性买5-10只鞋的材料。

接下来整个制作的过程分六个步骤,

第一步:要先做鞋底儿。。。。。。

第六步:要把鞋面的所有细节处理一下,这样草鞋的卖相比较好,同时穿的舒服一些。

李冠说道,刘备,我问一个问题,如果我们集中给大家提供编织草鞋的材料,每周给大家提供一次材料,同时收做好的草鞋成品,但是一只草鞋,我们按8文-3文,也就是5文收,你觉得大家会有异议吗?

刘备说,那自然没有问题,大家还能省了去跑动买材料的时间。

李冠转头向刘琳说道,好,那刘琳,你下个月时间里面,额外做两件事。

刘琳道,掌柜,您吩咐。

李冠:各位也是相信跟着我能够出人头地,都是自家人。自家人在一起开会说事的时候,叫我公子就行。有外人需要撑场面的时候,怎么称呼有利怎么来。

第一件事,我需要你把草鞋的这几个材料,按每月5000-10000只草鞋的量,去找店铺的集中采购。

刘琳道,好的,没问题

我:第二件事,等这几个材料采购渠道都谈好之后,每一个原来谈的草鞋合作的,给他们两个选择,一个是这次的150只草鞋的收货约定结束之后,不再合作了,另外一种选择,是调整为从我们这里拿材料,每只草鞋按5文收,每周取一次材料,交一次货。

刘琳道,没问题,保证完成任务。