表的索引
表1-1 论文框架
表3-1 成本理念的层次性
表3-2 创新意识转向概念产品的过程
表3-3 概念产品量表的管理
表3-4 某公司的绩效指标
表4-1 解释管理工具普及与中止的理论观点
表4-2 规则与路径的区别
表5-1 成本控制的轨道模式示意
表5-2 前港后园关系示意
表5-3 前港后厂关系示意
表5-4 前港后仓关系示意
表6-1 美国成本管理工具的应用比率
表6-2 信息传导下的成本管理困境
表7-1 基于规模经济的成本管理特征
表7-2 实体企业降成本的效应
表9-1 产品生命周期各阶段可能产生的主要环境问题和主要环境成本
表9-2 湖州地区实施EoCM项目的企业环境成本／效益比较
表9-3 环境经营共生模式的相互关系
表10-1 资本成本效应在股票上市与股票回购中的体现
表10-2 “资金成本池”管理方法的应用
表10-3 不同方案的收益比较
图的索引
图1-1 技术路线图
图2-1 基于环境保护的环境成本
图3-1 成本管理相关概念的内在联系
图3-2 成本管理的流程
图3-3 成本管理的概念扩展与创新
图4-1 成本管理研究的基本模式
图4-2 成本管理系统的逻辑框架
图4-3 成本管理对宏观经济决策的效应
图4-4 成本管理研究的行为规律
图4-5 组织创新的成本分析框架
图4-6 影响成本管理趋同的动因分析
图4-7 普及与趋同的整合框架
图5-1 成本管理控制机制对价值增值的贡献
图5-2 优化的成本管理控制机制
图5-3 成本管理控制机制的传导结构
图6-1 实体企业降成本的结构性视角
图6-2 供给侧视角的成本控制转型
图6-3 成本管理创新驱动的理论模型
图6-4 “三线管理”的示意图
图6-5 “实物线”的示意图
图6-6 “价值线”的示意图
图6-7 “信息线”的示意图
图6-8 决策成本法概念框架图示
图6-9 基于决策成本法概念框架的物料流量成本管理
图7-1 降低实体经济企业成本的理论框架
图7-2 实体企业成本控制的战略路径选择
图8-1 成本理念转化为概念产品的分析框架
图9-1 商品经营与资本经营的博弈
图9-2 生命周期对环境影响示意图
图9-3 环境经营的理论框架
图9-4 环境经营导向的环境成本控制
图9-5 共生模式下的排污成本管理战略
图10-1 2006—2016年我国网民规模
图10-2 预算方法的金字塔结构