疫情期间，医疗机构人员管理要体现出全面和机动的特点。所谓“全面”，即指人员管理的范围不再区分人员劳动关系的类型以及法律关系的属性，只要是在疫情期间可能影响疫情传播和控制的，一概纳入管理的范畴。所谓“机动”，是指在疫情防护应急管理过程中，依据需要，可适当打破现有人员的部门归属，灵活调整岗位和职责，有效变通岗位考勤甚至做到绩效考核的合理倾斜，从而实现应急防护过程中人力资源的有效管控、调拨、使用和储备。

1. 全体职工包括外出学习、交流的人员，离退休职工，以及与职工密切接触人员。

2.“四生”以及“四生”密切接触者人员（四生是指本科生和八年制学生、研究生、规范化培训住院医师和规范化培训专科医师、进修医师）。

3. 疫情期间，医疗机构第三方公司聘用人员，包括保洁、信息、保安、护工、维修等人员及其密切接触人员。

4. 疫情期间出入医疗机构区域的人员，包括快递、物流配送、医疗废物转运、上级检查等各类人员。

5. 来医疗机构就医人员、陪同人员、探视人员以及其他社会人员等。

1. 各类人员的健康状况及其动态变化 职工、“四生”、在院的第三方公司人员需要定时报告其健康状况以及密切接触人员的疫情信息。

2. 新冠肺炎典型症状的筛查 上述所有人员在处于医疗机构控制区域内，都应当接受入院、入楼和入科体温筛查，随时了解健康状况，及时发现健康异常。

3. 疫情防护知识培训和风险宣教 职工、“四生”、在院的第三方公司人员均应该纳入一体化防疫相关知识培训和考核体系，不留死角，确保培训的落实和培训效果。对于疫情期间出入医疗机构的外来人员，要开展多种方式的疫情防护知识宣传和风险告知，划定医疗机构内行进路线，加强管理，减少疫情传播风险。

4. 合理安排疫情防护第一线在岗医务人员 要灵活机动调整在岗时间/班次，从年龄、健康状况、是否孕产期、是否学生、是否有未成年子女等角度合理、机动安排一线人员，保证相关人员的充分休息，使其保持良好的健康状态。

5. 如医疗机构内部人员出现了发热患者或疑似患者，或者需要隔离的员工，人事部门应该配合有关部门做好相关人群的排查工作、人员安抚工作。工会做好员工和家属的慰问工作。

6. 关注上述所有人员的精神健康状态，及时了解大家的思想状况。

7. 号召医疗机构各类人员配合居住地街道（乡镇）、社区（居委会）的服务管理，主动及时报告旅行和健康状况，积极配合所在社区做好群防群控工作。