四、实施效果

• 规范化、统一化

项目迁移到DevOps平台，各个项目可以在一个统一的DevOps平台进行CICD，无需各自搭建持续集成平台。通过制定合理的规范，不同的项目遵守一致的规范，避免了代码库、CICD流程的管理混乱和不规范。制定度量指标和规范，对软件开发成果和开发过程的测量和分析，帮助对软件开发过程持续进行改进，有效提高软件交付质量和效率。

• 研发效能提升

可视化和可编排，无需编写pipeline脚本，一次配置，多次执行。提交或合并代码触发、定时触发或手动一键执行构建和部署，提高研发人员效率。有效减少系统变更部署上线的时间，快速响应业务变化。

• 报表展示、可度量

从效率、质量、进度三个维度展示任务、代码、构建、部署相关数据，结合项目看板、报表和度量指标，各环节干系人可以对进度、质量等进行判断和干预。

总结：

DevOps的建设是难以短期内完成的，需要进行总体规划，然后分阶段实施。无论是工具的整合，还是度量体系的实施，都需要按部就班、循序渐进，逐步完成建设，最终实现预期目标。

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关于作者：愈，普元信息云计算&SOA产品部高级软件工程师，曾参与银联、神华集团等云平台项目的设计与研发，后参与DevOps项目的研发工作，并负责多个客户的DevOps平台实施工作。