第3章　工资设计

3.1　岗位等级工资设计

3.1.1　岗位等级工资划分

岗位等级工资指将企业的岗位按照重要程度进行排序，然后根据各岗位的相对价值来确定工资等级。岗位等级工资最大的特点是对岗不对人，工资水平的差异来自于员工所从事岗位的不同。其中，中小企业的岗位等级工资主要有两种形式，即一岗一薪、一岗多薪。

（1）一岗一薪

一岗一薪指一个岗位只有一个工资标准，凡是在同一岗位上工作的员工都应按照统一的标准获取工资。

实行一岗一薪时，当员工的岗位调整到较高等级时，才能提高自己的工资水平。而这并不意味着员工的岗位不变动就不能提高工资等级。当中小企业效益或整个社会经济水平提高，或物价上涨时，人力资源部可以根据这些内外部环境的变化来调整岗位等级工资标准。一岗一薪工资表示例如表3-1所示。

（2）一岗多薪

一岗多薪是指在一个岗位内设置几个工资标准，相邻岗级的工资等级相互交叉，岗位级别与工资等级不是一一对应关系，通过同一个岗级内的工资等级上下浮动，以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资。

在一岗多薪的形式下，随着员工能力的日益提高和经验的逐步丰富，即使员工没有升职机会，也可以在同一岗级内调整工资。一岗多薪工资表示例如表3-2所示。

3.1.2　岗位等级工资标准

一岗一薪反映的是不同岗位之间工资的差别，而一岗多薪既反映不同岗位之间的劳动差别，又兼顾在同一个岗位的不同职工之间的劳动差别，更能体现按劳分配原则。两种形式有不同的适用标准，如图3-1所示。

3.1.3　岗位等级工资方案

下面是某企业的岗位等级工资方案。

3.1.4　岗位等级工资优缺点

岗位等级工资的优缺点如图3-2所示。