- 广东工程职业技术学院年鉴.2018
- 刘安华主编
- 9863字
- 2021-04-04 16:17:32
3.3.2 教代会工作报告
校长刘安华代表学校做了题为《落实立德树人任务 写好教育“奋进之笔” 推动学校改革创新发展》的工作报告,全文如下。
各位代表、同志们:
我代表学校向大会作工作报告,请予审议。
一、2018年工作回顾
2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是学校“省示范校建设”全面验收年,是“强化内控、深化改革”攻坚年。学校按照“强化治理、内涵发展、质量提升”的工作要求,统筹做好第一次党代会、清远校区建设、示范校建设验收、建校60周年活动等重点工作,努力破局解困,落实立德树人,不断提升学校人才培养质量,大力写好教育“奋进之笔”。
(一)狠抓内涵建设,人才培养质量稳步提升
(1)落实“省示范校”建设,抓好“创新强校”工程。全面对照任务指标要求开展省示范建设项目验收各项准备工作,目前示范建设验收报告、数据表、佐证材料已全部挂网接受专家网上评审,正准备迎接专家进校验收。完成2017年创新强校工程奖补资金绩效自评工作和2018年度高等职业教育“创新强校工程”考核工作,在A类规划类别考核院校中位列22名,比上一年提升了5个名次。做好了2018年高职创新强校补助等1581万元的项目资金分配使用工作,完成第三批30个项目校内绩效考核工作。
(2)深化教育教学改革,多措并举提升教学质量。继续深入推进“中高职衔接”“现代学徒制”“2+2”和“3+2”专本协同培养模式试点改革,新增大数据技术与应用等7个专业。不断促进专业建设内涵提升,推进软件技术二类品牌专业和6个校内品牌专业的建设,开展“一院一品牌”孵化建设工作,立项校级质量工程35项。大力强化教学规范管理和教学督导工作,形成校、院二级质量监控体系,开展提升教师教学能力暨全校性说专业、说课活动,深化教学改革,促进专业和课程建设。加大基于“互联网+”数字化教学资源建设力度,加强精品资源共享课、精品视频开放课、专业建设资源库等教学资源建设。以赛促教,举办第六届青年教师教学大赛和2018年信息化教学大赛,首次荣获省职业院校信息化教学大赛(高职组)三等奖2项;以赛育人,成功承办两项广东省技能大赛,荣获国家级技能大赛一等奖3项、三等奖3项,省级职业院校技能大赛一等奖2项,二等奖5项,三等奖6项。
(3)做好科研基础工作,科研服务水平不断强化。立项纵向课题13个,横向课题2个;教师获技术专利(技术发明)项目14项,其中发明专利11项,著作产权3项;组织推荐广东企业科技特派员1名,组织推荐各类专家22名;出版《工程技术研究》杂志16期。主办第五届(2018年)海峡两岸绿建筑学术研讨会,扩大学校在相关领域内的影响。理顺广东工程建筑设计、节能减排、环境净化三个独立法人资质的研究所和学校的关系,加强了管理,并按照省编办要求推进三个法人研究所的改制工作。完成学校新一届学术委员会换届工作,筹备成立广东工程职业技术学院科学技术协会。
(4)加强政校企多方合作,推动校企协同育人。召开职教集团第一届理事会第三次大会和第五次常务理事会,表彰2017年校企合作先进企业和个人,推进二级学院校企合作委员会的改选工作。与瑞士迅达电梯等企业续签合作协议,继续做好校企深度融合工作。成为广东省“一带一路”职业教育联盟理事单位,深入走访了广州保利洲际酒店、远大住工集团、好太太集团等合作企业,增强对行业、企业发展的了解。积极做好申报2019年省示范职教集团的相关工作。
(5)推进继续教育办学改革,社会服务能力显著增强。引进社会助学机构参与办好“沟通班”,报读本科学历的在校学生比例达14.13%,较往年提高了5%。新开拓“NTCE”国家教师资格证考试辅导培训项目,新增7家成高教学点。解决与华中科技大学、三峡大学合作办学的系列遗留问题,收回历史欠账学费约245万元。继续教育总进账预计约900万元,目前已完成25个合作项目的结算工作,预计学校留存约400万元。
(6)强化师资队伍建设,提升师资队伍整体素质。提升师资建设专项经费使用效益,进行合理的切块分配,近230人次参加各级各类培训,38位参加TEF培训的教师即将完成培训任务,支持2名教师在职攻读博士学位。加强专业带头人和双师素质教师队伍建设,完成新一轮专业主任(教研室主任)聘任工作。着力加强师德师风建设,强化师德考评,开展2017-2018学年校优秀教师、优秀教育工作者的评选暨南粤优秀教师、南粤优秀教育工作者的推荐工作,朱珍同志获评南粤优秀教师。
(二)落实立德树人,思想引领作用不断加强
(1)坚持以立德树人为根本,推进“三全”育人工作。强化思想理论教育和价值引领,及时做好习近平总书记系列重要讲话精神“五进”工作。创新思政课实践教学,推进“四化并进”思想政治理论课的整体建设,增强学生对思想政治理论课的获得感。开展学校党委书记、校长和党总支书记、院长上第一堂思想政治理论课工作。
(2)加强网络阵地建设,德育成果丰富。学校官方微信号荣获“广东高校新媒体影响力”三等奖,团委、学生会公众号被评为“2017年度企事业单位优秀内刊‘优秀新媒体’”。《微思政 大作为》项目成功入选广东省大中小学德育工作成果展“网络育人”专题展示活动。
(3)强化思想引领,助力学生成长成才。出台共青团改革实施方案,筹备召开团代会、学代会。做好青马工程培养,共700余名团学骨干参加两级培训,规模效应初显。结合重大节日、纪念日开展主题团日活动,持续做好“活力在基层”活动,2017级电源变换与应用团支部进入全省百优支部行列。全面开展心理健康系列活动,做好劳动周的实施,促进学生德智体美劳全面发展。
(三)坚持以生为本,学生综合素质不断提高
(1)做好招生就业工作,保证进出顺畅。2018届新生报到人数3646人,报到率达91.7%,创学校新生报到率新纪录。就业质量稳定,2018届毕业生2371人,初次就业率为97.22%;专插本考试通过人数152人,大学生预定兵11名。
(2)强化学生日常管理,提升精准帮扶成效。开展学生宿舍管理、日常行为规范等专项整治,大力开展学生安全教育。以精准资助、精准帮扶为核心,完善奖助体系全覆盖措施,连续七年获得全省考核优秀,荣获广东省首届百佳学生资助工作单位典型。
(3)丰富学生第二课堂,大力开展志愿服务。增设技能类社团等7个,社团成员达到8000余人,参与率达80%。志愿服务规模创新高,共有3142名学生注册成为广东省志愿者,出色完成第二届世界警察手枪射击比赛等各大型会议与比赛的志愿服务工作。积极开展社会实践活动,受到南方网专题报道,荣获团中央颁发的优秀个人1项,荣获团省委颁发的优秀团队1项和优秀个人2项。
(4)深化创新创业教育,提升创业指导精准度。稳步推行创新创业学分制,优化人才培养方案,推动创业教育融入专业教育、专业课程。统筹推进创新创业教育工作,推进创客城建设和项目孵化,举办“政校行企·万讯创新创业学院高校联盟”第五届峰会暨第一次交流会。顺利通过获“广东省大学生创新创业教育示范学校”复评及“天河区大学生创业示范基地”“广州市创业(孵化)示范基地”验收。组织参加“互联网+”“挑战杯”、第一届粤港澳大湾区大学生创新创业项目对接洽谈活动等各级各类创新创业大赛。在2018年广东省挑战杯·创青春大学生创业大赛中,荣获银奖和铜奖各1项,获得3个大学生创新科技培育项目立项,共获得4万元的学生科研经费资助。
(四)加强文化建设,环境育人氛围逐步优化
(1)隆重举行建校60周年系列活动,充分展现工程风貌。精心组织策划建校60周年系列纪念活动,办出了一次承载厚重、凸显文化、凝心聚力的校庆活动。校庆系统回顾了学校历史,展示了办学成就,凝聚了校友情谊,传承了工程精神,形成了记录学校60年办学历程和风采的《校志》《新闻报道集》《校友访谈录》、校歌《筑梦同行》等系列重要文化成果,统筹推进了学校标识系统、校园景观建设。在校庆周组织策划了“海峡两岸绿建筑学术研讨会”“万讯创新创业联盟峰会”等系列学术活动,举行了校庆文艺晚会,校门石揭牌仪式、校庆纪念大会等活动。中国工程院院士、学校名誉校长刘人怀,广技师、台湾兰阳技术学院、陆军特种作战学院等66所大中专院校共80多位领导和嘉宾出席校庆纪念大会,各届校友共1000余人回校共叙情谊并踊跃捐款捐物(折合人民币近160万元),大会盛况全程直播,累计观看达70余万人次,大幅提升了学校的美誉度。
(2)大力开展文体活动,打造多彩校园文化。组织开展第十三届运动会,选手共1200余名,参与人次达1万余次;参加广东省大学生健美操啦啦操锦标赛,荣获高职高专院校组单项爵士规定套路第一名等多项荣誉。组建学校教职工气排球队,荣获广东省教科文卫工会组织的气排球比赛(大专片区)第五名。以灯塔工程为指引,举办第20届校园文体艺术节及系列新生杯体育运动比赛,精心组织建校六十周年文艺晚会,做好校园文化建设。
(3)大力开展校园学术活动,提升学生理论素养。加强理论学习,集中组织开展了“党的十九大精神”“六个一百”等数十场宣讲会和“习近平总书记在全国教育大会的讲话精神专题学习会”“习近平总书记视察广东重要讲话精神学习会”等系列学习研讨活动,推动党的创新理论入脑入心。邀请了中山大学马克思主义学院博导王仕民教授、广州新时代红色文化讲习宣讲团专家李民涌研究员等专家学者到校讲学,全年举办名人名师大讲坛4场,社科类讲座论坛9场,诚信教育、艺术鉴赏等各类讲座12场,营造良好的校园学术活动氛围。
(五)强化内控建设,学校办学活力逐渐激发
(1)着力推进重点领域改革,落实学校发展关键任务。开展好书记基层调研工作,形成相关的调研报告,促进学校发展中重大问题的解决。成立学校深化改革领导小组和专项工作组,统筹推进学校人事分配等重点领域改革,并着力抓好学校贯彻落实“奋进之笔”的七项重点任务。开展校院两级管理改革试点工作,编制了学校内设机构设置与干部职数方案、内设机构职责汇编,明确职责,合理分流人员,稳步推进人事改革。推动住房改革补贴审核发放工作落地,对专任教师超课时补贴标准进行了调整。出台了职称评聘系列文件并报送省教育厅、省人社厅备案,开展“放管服”改革首次自主职称评审工作。理顺薪酬发放机制,推动人事分配制度改革和开展首次全员分级分类聘任工作。
(2)全面建设实施内控体系,大力提升管理服务效能。以修订《章程》为核心,修订完善了教科研和人财物等系列管理制度42项,在改进教师职称评审机制、健全薪酬分配制度、加强经费使用管理、完善内部治理等方面,积极配套相关的制度文件,不断完善学校治理结构和决策机制,带动管理能力现代化水平全面提升。出台学校内部控制建设实施方案和经济活动内部控制建设指南,全面梳理各项经济业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略。各职能部门形成了较完善的业务流程图、流程描述和风险控制矩阵,初步实现了关键业务流程的信息化,提高了职能部门的服务效率。目前已发布实施40个具体业务流程,部分业务实现了在OA办公系统上审批,建立起严谨规范的学校内部控制体系和权力运转流程并准备汇编成册。优化升级学校OA系统,实现采购审批、差旅费申请和报销审批、费用结算审批等系列审批等功能,进一步促进学校服务信息化。
(六)夯实办学条件,学校办学保障能力不断增强
(1)大力拓展办学空间,全面推进清远校区建设。努力争取加建天河校区学生宿舍,宿舍及风雨操场成功列入广东省2019年重点建设前期预备项目。全力抓好清远新校区建设进度,今年6月7日起首期工程全面动工,9月12日举行“决战100天”行动,严抓安全质量进度,现除图书馆外其余建筑均已顺利完成封顶,学校清远校区建设总体进度已领先职教城其他兄弟院校。统筹做好清远校区进驻前期准备工作,全面推进实训室建设、多媒体设备配套项目建设,启动校园信息化(含一卡通)、食堂经营、家具、课桌椅、物业管理服务等招标建设工作。积极争取上级部门支持,大力解决自筹资金缺口问题。按照“整体规划、协调发展”“统一管理、分区负责”“统筹兼顾、分步实施”的原则,多次召开专题会议,充分研讨清远校区管理模式、运行机制,科学规划校区专业布局。
(2)坚持开源节流,积极扭转经济财务状况。加强资金统筹使用,切实用好“创新强校”等专项资金,做好重点项目的资金保障,截至2018年12月13日,专项资金支出进度为88.39%,位居省教育厅预算单位前列。盘活自有资产,完成下塘西大楼资产调拨申报手续,进一步缓解和充实办学经费。优化建行固定贷款的还款计划,严控预算外资金支出,提高资金使用效益。坚决做好应收账款的催收工作,进一步完成了约140万元应收款的清理工作,并抓紧梳理剩余未清理单据。做好校内调拨、资产报废等工作,新增1009台件固定资产,价值859万元。规范开展招标采购,完成采购项目143项,采购金额2847万元,节约经费221万元。向校内相关合作单位追缴租金水电费等80多万元。排查网络、电话费用,共注销115个“僵尸”账号,拦截每月5万元浪费,全年节支25万元。
(3)完善公共服务体系,提升教育教学保障水平。构建完善校园安保工作架构,健全校园值班制度和机制,深化平安校园建设和综合整治,切实抓好食品安全工作。引进物业服务公司,物业管理得到极大改善,完成水电维修共5100单,同时启动全校智能水电表改造。加快数字化校园建设步伐,智慧校园数据中心应用平台完成立项。进一步加强图书馆数字资源建设,录入新书、现刊物等共计10278册,开通百度文库等6个试用数据库;举办丰富的阅读推广活动,全年接待到馆读者近20万人次。进一步加强档案数字化建设,全年接收各类文件材料约11300件,全年提供利用服务达306人次、1355卷(件)次,为示范建设、学历认证、职称评定、基本建设等工作提供了有力佐证和支撑。
(七)全面加强党的领导,保驾护航学校发展
(1)顺利召开学校第一次党代会,有力强化党委领导核心作用。2018年4月顺利召开学校第一次党代会,大会总结了我校取得的办学成绩和办学经验,确立了学校发展目标和未来五年的重点任务,选举产生了新一届党委、纪委。大力加强党委对学校工作的全面领导,系统修订完善了党委会议事规则、校长办公会议事规则、三重一大决策制度、二级学院党政联席会指导意见等重要制度,有效地规范了学校重大事项的决策,加强了党委把关定向、统筹指导、建强班子的作用。
(2)落实党建重点任务,加强基层组织规范化建设。围绕教育部“党建质量年”、高校党建工作重点任务和省委教育工委加强党的基层组织建设三年行动计划,精心制订学校2018年党建和思想政治工作要点和有关实施方案。优化基层组织设置,完成了党总支、党支部的换届。探索实行党校分级办学教育模式,成立二级学院分党校,全年培训入党积极分子1130余人,培训发展对象310人,发展预备党员280人,预备党员转正50人。以先进典型为标杆,开展“七一”表彰。创新载体与平台,提升组织活力,推进二级学院党总支“一院一品牌”特色党建品牌项目,立项11项校内“书记项目”,马克思主义学院直属党支部被评为“首批全国党建工作样板支部”培育创建单位、省高校“三型”党支部。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格“三会一课”制度,落实政治业务学习制度和校党委委员定期到基层党支部过组织生活制度。签订意识形态责任书,严格实施落实意识形态工作六项责任制,加强对各类思想文化阵地和学术组织的规范管理,维护学校政治安全。
(3)强化学习宣传培训,加强干部队伍建设。深入学习贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记视察广东重要讲话精神,把党的政治建设摆在首位。举办十九大精神集中轮训学习、《习近平谈治国理政》第二卷宣讲活动、习近平总书记参加广东代表团审议时的重要讲话精神学习会等9次,组织10名教师党支部书记参加网络党务培训。创新学习制度,建立“广东工程学习论坛”制度、党组织“第一议题”学习制度,推动习近平新时代中国特色社会思想深入人心。组织开展领导班子和领导干部2017年度考核暨“一报告两评议”工作,进一步健全完善干部考核评价机制。组织中层正职以上干部赴井冈山干部学院学习培训,安排7人参加省高校基层党组织培训、党务干部培训,3人参加高校中青年干部培训。
(4)坚持全面从严治党,进一步加强党风廉政建设。召开全面从严治党工作会议,召开了全面彻底肃清李嘉、万庆良恶劣影响专题民主生活会。健全和完善监督执纪问责的职能体系,不断深化党风廉政建设,出台学校纪律检查委员会诫勉工作实施细则(试行)和学校领导干部问责办法(试行)。重视落实监督执纪“四种形态”,推进“三转”工作,进一步提升监督执纪问责业务能力和水平,继续稳步推进开展经济责任审计工作。出台学校党政干部选人用人回避制(试行),认真执行干部个人有关事项报告制度,进一步规范干部选拔任用。全年处理各类信访案件7起,了结巡视整改移交信访件2起。驻厅纪检组对我校党员立案4起、校内立案1起;校内对违纪党员处分2人,诫勉谈话2人、提醒谈话4人。各类案件均严格按照上级文件规定做好线索处置上报、分类处理。
(5)大力推进民主管理,构建和谐校园。完善“双代会”制度,推进学校民主建设,筹备召开第三届教职工代表大会暨第七届工会会员代表大会。成立了10个二级分工会,完善了学校工会的组织架构和人员配备。召开“教代会”特别会议,听取了2017年学校财务决算报告,审议并表决通过了学校章程(修订稿)、学校职称评聘系列文件和2018年学校财务预算报告,助力依法治校。组织开展“2018年扶贫济困”捐款活动,全年累计慰问教职工63人,离退休慰问5人。
各位代表,一年来,在校党委的坚强领导下,全体师生凝心聚力,砥砺奋进,学校进入了良性发展的轨道。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的差距和不足:一是内涵建设还要大力加强,专业布局还需优化,重点专业、特色品牌需要倾力打造;二是教学综合改革、教学质量监控有待深入;三是科学研究、社会服务整体能力不足;四是师资队伍建设还需加强,师资结构需进一步调整,高水平专业带头人急需补充;五是学校内部治理能力和内控体系需要进一步完善、多校区运行管理机制需要不断探索创新。
弥补这些差距和不足也是我们今年改革创新、攻坚克难的主要着力点和突破口。
二、2019年主要工作
2019年是学校“扩容提质、内涵强校”的重要年。学校总体工作思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻全国教育大会精神和习近平总书记视察广东重要讲话精神,认真落实学校第一次党代会精神和立德树人根本任务,围绕教学中心工作和清远新校区建设,以提高教育教学质量、增强核心竞争力为导引,一方面狠抓内涵建设和综合改革,抢抓职业教育发展机遇,另一方面正确处理好学校规模与结构、质量与效益、内涵与外延、发展与稳定的关系,努力推动学校各项事业稳步发展。具体来说,重点要在以下几个方面下功夫:
第一,统筹做好校区管理,切实做好多校区办学。按照“一个整体、协调发展”的要求,统筹做好两个校区整体规划,确保校区功能布局合理、管理运行科学、提升规模效益。加快推进天河校区学生宿舍和风雨操场建设,落实修详规调整,解决图书馆、扩建一期工程消防验收等问题,完成相关建筑转固定资产工作,尽力争取上级基建资金。全面抓好清远新校区建设,完成一期工程各配套项目建设、验收工作,抓好二期工程建设进度,大力争取并用好财政拨付资金。成立校区管理委员会,系统梳理各项工作,明确具体权责,注重网络化管理和人性化管理,探索全新的运行管理模式,提高多校区管理效能。统筹做好清远新校区师资规划、教学实训、学生管理、后勤保障等有关工作,为师生提供优良舒适的学习、生活环境。
第二,深化教育教学改革,着力提高人才培养质量。推动教学管理机制改革,着力研究分类考试招生录取带来的挑战,采取有效措施保持生源稳定,探索新生试行学分制收费。抓好教学诊断与改进体系建设,加强课程体系、课程标准建设,加强教师教育教学能力建设,常态化开展教师教学竞赛。进一步推进产学研结合、校企合作,落实精准育人,加强科研信息网络管理平台建设,加强学术交流,积极举办高水平学术会议,积极建立创新实训室(工作室)和技术成果孵化基地。推进国际合作交流,拓展本科学历教育层次中外合作办学项目,选拔优秀学生出国(境)参加研修、竞赛。加强对学生科技创新、高水平竞赛的指导和支持,各专业、学院常态化开展技能竞赛。做大做强继续教育,制定学生考证管理办法,制定实施社会培训、继续教育放权二级学院方案,推进职业技能鉴定所(中心)建设。提高毕业生就业率和就业质量,2019届毕业生全员实施“毕业答辩”和“论文(设计)查重—抽查”。
第三,继续优化专业结构,强化重点和品牌专业建设。结合清远校区建设进一步优化专业结构,紧抓省职业教育扩容提质的机遇,突出重点,把学校省级示范专业、重点专业和品牌专业真正建设好,进一步形成省内工科专业竞争力和影响力。在保持工科为主的基础上,用好资源和政策,适当拓展与工科设计相关联的艺术类专业,促进规模、结构、质量、效益协调发展。精准对应重点产业发展,围绕“广东制造”积极培育新兴专业。按照2万人的办学规模,加大两个校区专业优化整合力度。
第四,加强人才队伍建设,大力引进高层次人才。积极推进岗位设置和职称评聘改革,努力优化师资结构。大力用好学校编制,加大人才引进力度,特别是急需紧缺专业、重点专业和特色专业教师的招聘力度。不拘一格引进符合学校重点专业发展需要的领军人才、高层次人才,突出做好专业带头人的培养培育工作。加强对校内中青年骨干教师的培养,积极鼓励和支持教师继续学习深造、访学讲学。建立健全激励和约束机制,完善考核评价机制,充分调动大家干事创业的积极性。完善教师发展中心建设,做好专业化的教师发展与服务。强化干部责任担当,提高执行力,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
第五,做好创新创业工作,推进产教融合精准育人。加强政校行企创新创业合作,推进创新创业育人模式改革,加强创新创业课程教学体系及实践平台建设。召开职教集团换届大会,总结、编印校企合作案例集。进一步深化创新创业教育,推进课程、专业及实训室与创新创业教育融合,贯彻落实创新创业学分认定制度,积极开展SYB培训,努力开拓校外创新创业孵化基地,推动校政行企产教融合,逐步实现政校行企互动渠道,提升创新创业工作成效。
第六,加强学生教育引导,落实好立德树人任务。进一步完善辅导员管理的机制体制,加强辅导员队伍建设。加强学生全方位、立体式教育引导,提高精准助学水平和心理咨询辅导实效,推进学生综合素质测评(网络系统)建设,建立健全素质教育培养体系。继续做好劳动周的实施,加大力度推进社团建设(参与社团活动的学生要高于90%)。充分发挥思想政治教育理论课的主渠道、主阵地作用,全力推进“三全”育人工作,进一步探索思想政治教育实效性,引导学生全面发展。
第七,深化重点领域改革,进一步完善学校治理。制定“放管服”配套实施细则,完善全员聘用制度体系和岗位绩效考核办法,完善校院两级考核机制,探索岗位绩效考核与年度考核的有机统一,充分调动教职员工干事创业的积极性。推进校院两级管理改革,增强二级教学单位工作主动性、积极性,提升办学活力。建立健全内控体系,全面深化预算管理,提高资金使用效益。
第八,统筹推进校园建设,扎实提高综合保障能力。大力推进天河校区学生宿舍、风雨操场和清远校区建设,创新校区管理模式,做好清远校区图书馆、档案室建设,做好新校区协调运行工作。科学规划校区专业布局,抓好二期工程建设进度,用好财政拨付资金。进一步破解学校资金瓶颈,大力争取专项资金。结合财务运作管理,建设会计专业实践基地,拓展隐形教学资源运用。做好数据中心建设和清远校区信息化建设,优化学校物业管理,提升学生宿舍服务水平,做好仓储管理、消防设施设备更新、智能电表和学生宿舍门禁建设等工作。
第九,落实党建工作任务,切实保障学校各项工作开展。进一步加强党对学校各项事业的领导,围绕党建工作重点任务,对标做好党建工作,促进意识形态、师德教育与党建结合,与党员先进性结合。推进基层党建工作规范化、标准化,创新基层党组织活动方式和工作品牌,增强仪式感,提升组织活力。严实作风纪律建设,强化“一岗双责”。进一步强化纪委的监督执纪问责力度,加强纪委规范化建设,做好廉政风险点查摆及预防措施,强化纪委监督、执纪、问责。加强和谐校园建设,落实安全稳定责任制,着力建设稳定、和谐校园。
各位代表、同志们,2019年是学校内涵发展的攻坚之年、关键之年。面对新机遇、新挑战,在学校党委的团结带领下,我们更要凝心聚力,坚定信心,抢抓机遇,树立新气象、展示新作为,继续写好教育奋进之笔,为努力开创学校事业发展新局面做出新的更大贡献!