商业模式创新的特点

互联网时代，新技术应用和全球化发展缩短了产品周期、生命周期和产业周期。在高度横向分工的产业组织中，企业越来越相互依存，产品越来越趋同，因而商业模式创新也就成了企业竞争的核心。商业模式创新需要具备以下六个特点。

第一，独特性、创新性。企业必须塑造自身的独特性和创新性，使自己的商业模式有别于其他企业，从而实现持续发展和盈利。

第二，有一定门槛，不易被模仿。不能轻易被竞争对手模仿。

第三，客户价值的挖掘、满足、实现。满足客户未被满足的精准需求，同时不断挖掘并满足客户的潜在需求。

第四，整合和嫁接资源。企业要善于整合和嫁接资源，并将整合的资源形成有价值的生产力。资源虽不为企业所有，但要为企业所用。

第五，核心能力群组。互联网时代，企业必须构建多个竞争力，形成核心能力群组，才能有效屏蔽竞争。

第六，生态系统。企业必须敏锐感知外界环境的变化，并能随行业环境的变化与时俱进、自我调节，形成生态运营系统。

很多商业模式创新，都是对原有客户服务和产品的升级换代，也就是挖掘原有客户的潜力，用新的产品和服务获得原有客户的持续支持；或者运用新型的渠道，如电子商务渠道，更好地满足原有客户的需求。这是很多企业进行商业模式创新的基本思路，对此，我们必须重新认真思考。新的企业价值主张是否能够传达给目标客户，目标客户对新的价值主张是否接受？

鉴于此，企业在进行商业模式创新时，需要回答六个问题。

第一，市场在哪里，目标客户是谁？

第二，提供什么价值，业务结构体系如何？

第三，用什么运营形态，经营逻辑如何构成？

第四，如何销售出去，营销方式与策略是什么？

第五，如何赚钱，盈利来源有哪些？

第六，如何获得资本，企业价值如何展现？

总之，没有不赚钱的行业，只有赚不到钱的商业模式。企业要想实现快速发展并获得高额利润，必须进行商业模式的创新。