在中国用户眼中，阿里巴巴是一家电商公司；而在美国投资者眼中，阿里巴巴是中国的eBay、中国的亚马逊，哈佛大学甚至特意为此写了案例研究。但是，阿里巴巴的创始人马云却认为，这不是阿里巴巴。
2016年，在阿里巴巴投资人大会上，马云对于他所理解的阿里巴巴给出了自己的定义：“阿里不是零售公司，是一家数据公司。”正如马云所言，从2003年创立淘宝之初，阿里巴巴就与数据结下了缘分。而后，随着电商平台的不断壮大，累积了大量高质量数据的阿里巴巴正式步入数据业务的轨道。
近年来，从蚂蚁金融到菜鸟物流，从本地生活服务平台到大文娱板块，我们可以更清晰地看到，“阿里帝国”的数据版图正在不断扩张，包括高德地图的出行数据、优酷的线上娱乐数据、微博的社交网络数据、饿了么的餐饮服务数据、蚂蚁金服的支付数据……
毫无疑问，阿里巴巴就是一家名副其实的数据公司，其商业布局和投资收购在某种意义上都是为了获得更多的数据。未来，数据将成为新的“能源”，而阿里巴巴也将通过对大数据的收集与分析，为各行各业提供商业基础设施数据，帮助商家在新时代做出更科学的判断。由此可见，数据就是阿里巴巴未来发展的支点。围绕大数据展开的战略布局，不仅将为阿里巴巴开辟一片全新的商业版图，同时也将为中国乃至世界开启一个全新的商业时代。
十几年前，几乎很少有人理解阿里巴巴。对于马云要做10年后业务的生意哲学，投资者更是一头雾水。今天，马云将公司定义为数据公司，人们依然无法理解。有人甚至会问，做数据，你要怎么赚钱呢？也许，人们暂时还无法理解马云如何用数据赚钱，但是可以肯定的是，未来人们的生活将离不开数据。
根据2018年的财报显示：阿里巴巴中国零售市场记录GMV（网站成交金额）突破4.82万亿元人民币（约合7680亿美元），同比增长28%。2018年第四季度，阿里巴巴年度活跃消费者达5.52亿元，较2017年12个月增长3700万元，季度内新增年度活跃消费者数量创下IPO（首次公开募股）以来最高值。同时，整个2018财年，阿里巴巴集团收入2502.66亿元，同比增长58%，同样创下IPO以来最高增速。然而，对于这一连串的数字“高潮”，马云却表示GMV并不是其追求的目标。说到底，阿里巴巴是一家集商业基础设施及大数据于一体的公司，因此，以数据、科技来推动现代商业变革，也许才是阿里巴巴的真正所求。早在2017年10月，阿里巴巴就宣布成立“达摩院”，并预计未来投入1000亿元人民币，在全球多点设立科研机构，致力于量子计算、机器学习、芯片技术等在内的多领域应用技术的研究。
一直以来，马云都把阿里巴巴看作商业领域的赋能者，所以，阿里巴巴未来将花更多精力帮助中小企业及创业者。在马云眼中，未来企业应当担当更多社会责任，阿里巴巴要做的就是为更多人创造基础设施，提供资源。对于如何实现阿里巴巴的未来担当，马云提出新零售、新技术、新制造、新金融、新能源的“五新”战略。
未来30年将是人类社会发生翻天覆地变化的30年。在即将到来的改变面前，有人感到焦虑、迷茫，有人迷失了方向。在大多数人不知道未来将何去何从的时候，马云提出的“五新”战略在无形中为我们指明了方向。
（1）新零售告诉我们，未来零售业将是技术、物流与数据相结合的“新物种”，新零售的发展，必将对纯线下商业带来冲击。
（2）新制造告诉我们，未来制造业将是智慧化、个性化、定制化的制造业，而那些不依此转型升级的制造企业，将会被市场淘汰。
（3）新金融告诉我们，未来的金融将是“八二理论”，即金融机构将从为20%的大型企业服务，转变成为80%的中小企业、个体消费者等服务。
（4）新技术告诉我们，未来人工智能将取代机器制造，原本“吃”电的机器，将变为“吃”数据的机器。基于互联网、大数据而产生的新科技，将为人类创造更多想象空间。
（5）新能源告诉我们，未来的技术发展将基于数据，数据将成为人类第一次自己创造的“能源”。
我们正处在一个巨变的时代，未来30年我们将走向何处？今天，马云对未来30年的展望，为我们勾勒出了一幅值得期待、向往的蓝图。
在这本书里，依马云所言、所想的未来30年蓝图已经跃然展开。在这个未来已来到的时代，希望每位读者都能在本书发现马云与阿里巴巴发展轨迹的同时，也能找到自己前行的方向。