第59章 企业学院的想法

吴向东的夜不归宿,家里众女已经是心知肚明的事情了,不过都没能力约束他。而且他也知道自己在干什么。只能靠他自律了。

而且,作为超级富豪,她们也承认,吴向东已经足够出色了。不但是完美的父亲角色,还是一个很贴心的爱人,她们已经满足得无法要求更多了。

就连她们自己,在看到帅哥时都会睁大瞳孔,更何况没有约束的吴向东呢。

吴向东完成了抱娃娃的亲子活动后,才回到自己的书房内,认真思考起系统的预警问题。

点数,对于吴向东来说,这是最重要的战略物资,尤其是储备越多越好。

但同样的,获取难度超高。即使是生小孩,也要十月过程。

而目前随着系统工程师及各CEO的人才兑换越来越多,以前没有使用到的功能和板块,也被助手们开启了。

很明显,现实里没有热武器的使用条件,为了不至于技能生疏及预判出错,就必须回到系统训练营中,进行相关的技能状态保持。

这种生死瞬息的能力,不是永恒持有的,是需要一次次的锻炼和提高,才能令自己的状态和素质,保持在巅峰状态。

还有,在现实里,没有相应的实验室条件和运算能力,就必须租用系统的实验室、设备,辅助完成相关计算和数据验证。

相关图书馆租用、训练营租用、实验室租用等点数使用,吴向东一计算起来,这可不得了,即使每天都生孩子,也赶不上消耗啊!这还得了!

于是,心急了的吴向东,急忙连通陈震华的电话,求教这位战略规划师。

陈震华得知目前已经消耗了一万多点后,也不由得咋舌道:“这帮人也太没约束了,你先向系统申请,开通系统评估功能,以后每人的所有使用点数,都必须得到系统的评估通过,才能申请。”

吴向东不敢耽误,立即向系统申请开通了该项功能,把评估资格授权交给系统进行管理。

然后,再连接陈震华。陈震华道:“已经启程前往别墅,电话里三言两语说不清,待见面再说。”

有了这段缓冲时间,吴向东与陈震华都理顺了说话的主次思路。

于是,陈震华组织语言道:“这是一项长期项目,不止是体能训练,工作技能和工作熟悉度,都影响着所有产业工人的工作前景和安全、效率、成本等。

对于程序员和工程师来说,验证和校验,同样是异常迫切的功能。而且目前我们还没有超级计算机,运算能力也是一个缺陷。

要弥补这一块的短板,开发建设基于系统以外的现实版实验室、训练营、图书馆,这项工作势在必行。否则,就会成为制约的重大阻力。

尤其是光刻机、晶圆厂等特大难度的工程项目,更是要求长期而持续的数据运算能力和校验功能推算、实验。

所以,你可以与系统商量,能否进行相应功能的现实化,完成数据方面的转移和设备建造工作。”

吴向东联系了系统,得知图书馆和训练营,其实也是可以在现实中构建,只不过相关的图书,需要支付全书购买价格,基本与书籍定价相同,且不能享受折扣优惠。连五折都没有。

只不过可以根据实际需求,进行单本形式的即需即买模式。

另外,训练营里面的热武器,现实中应用场景不多,可以把训练营改到美国或其他管制宽松的国家,去建立员工定期培训基地。

普通的训练项目,很简单,投钱即可建造得比系统的功能更优越,关键是可以替吴向东节省大量的重复点数投入。

实验室,这就有些难度了。差不多的设备与科研仪器,可以在各厂区内的实验室中得到帮助或解决。但远超现实科技的实验室功能,是不允许出现在现实中的,还是必须在实验室中提交点数来租用。

不过,其实后世中的计算机发展理论,光脑的实现,还是在系统中允许制造的。吴向东可以通过生产大量光脑,来代替实验室功能,满足大型运算能力的支持请求。不过,这部分制造花费可不少。

除了要求使用到系统的资源功能外,还要占用实验室租用时间,来生产制造这批代表地球后世科技理论巅峰的光脑。而且每台光脑的制造成本为一万点数一台。以吴向东目前的点数储备余额,扣除必要的预留外,系统建议最多先生产五台光脑。

待新材料项目和光刻机项目完工后,再通过这两个项目生产的资源提供,节省更多的耗材。届时,有了这些资源提供给系统,每台光脑的成本可以控制在六千点数左右一台。

而且有了五个光脑以后,系统的海量储存信息,也有了承载设备。可以通过系统的能力,生成“VR实景”功能的各行各业培训进修中心。

通过整体支付一万点数,系统帮助打包建设起最为完整体系的企业培训学院功能。涉及目前社会上的各行各业、各岗位工种。

这其实也是系统的神圣使命—帮助宿主加快成长步伐,早日达到系统正常功能的开启。要知道,吴向东现在,只不过处于新手帮助期而已。

“VR实景”功能,说白了就是将枯燥无聊的教学形式,从课本教授转为随用随学模式,通过实操功能,检验学员的知识缺陷,然后再进行针对性的设置学习科目,必须学完达标后,才能继续下一进程的实操课程。

若实操课程被强行中断,不管是主动中断还是系统强行中断,都意味着该名员工的除名。在系统的要求中,无心向学的员工是没有聘用价值的,直接开除补充新人,就是最好的管理方式。

上至管理国家,下至一个单车修理工,都有相应的具体课程和教程指导教学。通过这种方式培训出来的员工,技术不过关及理论不全面,那简直就是个笑话了。

而且,“VR实景”课堂面世后,只要是吴向东的企业员工,不管是公开身份还是隐匿身份员工,都可以在安全的前提下,把眼镜式的登录装置,按要求配戴好,随时进入学习内容。

这种眼镜,其实是一个隐藏式的脑电波双向传递装置。把个人脑电波通过眼镜设备绑定后,以后这幅眼镜,就只能由其主人进行相应操作,其他人配戴的话,只能显示为近视眼镜或调光眼镜。保证眼镜内的秘密不会被发现。

尤其是这种眼镜,属于脑波互动形式,根本不会有任何影像反射在镜片上,所以即使在大众的面前使用,旁人也不会窥见其中的秘密。

系统的建议,当然是推广到所有员工之中。

可是战略规划师却提出了不同意见。

在战略规划师的意见中,吴向东看到了一个闪光点,可以有效解决人才的留置问题。

战略规划师的原意是,根据该员工的综合考核评分,再由企业管理层决定,是否对其开放培训学院的上进阶梯。把培训工作,作为提升考核的个人荣誉。

而吴向东则从这个启发中,感觉,若员工愿意签订终身用工合同,并承诺离职后,不再从事任何工作,实现真正意义上的退休,则可加入该培训体系中学习。而若在期间违约,出现转投其他企业的情况,则原有的退休保障措施,除全面取消外,还要根据合同约定,进行追责及追回已经付出的退休报酬及待遇。

战略规划师,在肯定了吴向东的想法后,又提出了新的问题。那就是这份用工合同,与现行用工合同存在明显的违背劳工规则的条款。

例如终身制的用工合同,明显属于强制条款,在发理上,属于违背发定退休年龄的事情。

还有,退休后再就业问题,也是有违发理的地方。员工退休后,明显已经脱离在岗序列,企业给予的退休福利及待遇,只能是属于人道主义关怀之类的行为,与其退休生活无因果关系。而且员工退休后,已经属企业允许的脱离工作机密与核心商业秘密的范畴,不应受到竞业条款限制或限制再就业。

除非这种退休报酬以返聘形式继续给予在职员工约定并加强。

至于在职期间跳槽的行为,除了竞业条款加以限制外,还应在培养费用方面,给予违约成本提升。就目前的培训机制及先进程度,完全可以用一个天价条款,锁定在职跳槽的情形。

因为吴向东目前的培养方式,是独一无二的技术,完全可以把研发成本摊派成违约成本。而且每一位员工的具体参与培训课程,都是有完整的溯源数据可查证的,因此,所有涉及相关培训课程的职业,也可纳在竞业条款的限制之中。