总成本领先战略，优点：1、提高市场占有率，获得比行业平均水平更高的利润，2、提高获得廉价原材料或零部件的可能性，3、提高市场进入壁垒。4、创造难以替代性
缺点投资较大，容易忽视顾客需求，忽视技术革新。
波特五力分析，替代产品的威胁，行业新加入者的威胁，行业竞争的威胁，买方市场讨价还价的能力，卖方市场买价还价的能力