- 幼儿之城:超人气日本幼儿园设计
- (日)日比野设计
- 941字
- 2021-08-27 12:49:57
02 SG保育园:只为建造让孩子和职员都舒适的园舍
SG保育园的改建是在2011年完成的。之后3年,就在那边团队逐渐稳定的时候,SG学园(P96)落成了。这个地区新增了很多住户,“待机儿童”(在日本,把需要进入保育所,但由于设施或人手不足等原因只能在家排队等待保育所空位的0~6岁的幼儿称为待机儿童)问题一直存在。身为董事长的父亲一直以来就有新修园舍的想法,但是作为我本人,说实话,不太明白为什么一定要在现在这个节骨眼儿上新修园舍。这边园舍修好以后,就不得不抽调有经验的老师过来,这对工作中的老师和孩子来说都是一种负担。因此我才考虑,是不是让新园舍和现有的园舍维系一种“表兄妹”的关系会比较好呢?比起任何时候都在一起的关系亲密的亲兄妹,这种“表兄妹”关系多了一份独立性。我想要让两个园之间既有相似之处,又各有特色,比如有的游乐设施SG保育园没有,只有SG学园才有。
SG保育园的副园长(右)宫林佳子和担任两个园舍设计工作的幼儿之城项目负责人——佐佐木真理(左)。
因为SG保育园就是幼儿之城设计的,所以这次我们毫不犹豫选择了幼儿之城。负责设计的佐佐木女士,已经和我们有了合作经验,所以我们聊得来,沟通很容易。因为SG学园是小型的保育园,我们执意要木造平房。完工后,只有事务室有一个二层空间,孩子们玩耍的区域其实是大平层。整个建筑不论从哪里都能进去,空间可以随意隔断,这是我们从上次建园开始就提出的要求。此外,这次从一开始,我们就要求在入口旁设计一个不用换鞋的咖啡角。家长可以在这里聊天,如果周边地区的老人们也能来这里坐坐,那该多好啊。我是在这里长大的,所以我体会到,跟当地老人交流,对孩子来说是非常有益的一件事。
园舍是孩子生活的地方,这自不必说,但我越来越意识到,园舍同时也是成年人的地方。都说保育员离职率高,但如果能让保育员意识到“这里是我们努力工作的职场”,就会在经历了结婚、怀孕、生子之后,仍然有继续在此工作的意愿。从这点来看,我们两个园之间徒步就能走到,所以职员可以将孩子寄放在对方的园里。因为互相了解,所以可以安心寄放,并且更能集中精力工作。我认为这是我们园的一个优势。如果说做了屋顶绿化的SG保育园像一个田园,那这个地方原本就是果树园,如今又种了更多树木的SG学园就像森林了。果然两个园舍成了表兄妹一样的朋友。