2.2 不同直播团队的组建
2.2.1 低配版直播团队
如果预算不高,那么可以组建低配版直播团队,根据工作职能,团队需要至少设置1名运营,1名主播,低配版直播团队人员职能分工如表2-2所示。
表2-2 低配版直播团队人员职能分工
这种职能分工方式对运营人员要求比较高,运营人员必须是全能型人才,懂技术、会策划、能控场、懂商务、会销售、能运营,在直播过程中集运营、策划、场控、助理等身份于一身,能够自如地转换角色,工作要做到游刃有余。
只设置1名主播的缺点在于团队无法实现连续直播,而且当主播流失、生病等问题出现时,会影响直播的正常进行。
2.2.2 标配版直播团队
企业或商家选择直播带货,一般会按一场直播的完整流程所产生的职能需求,组建标配版直播团队。标配版直播团队人员职能分工如表2-3所示。
表2-3 标配版直播团队人员职能分工
续表
标配版直播团队的核心岗位是主播,其他人员都围绕主播来工作。当然,如果条件允许,还可以为主播配置助理,协助配合主播完成直播间的所有活动,这种团队配置的人数基本为4~5人。
2.2.3 升级版直播团队
随着团队的不断发展,企业或商家可以适当壮大直播团队,将其改造为升级版直播团队。升级版团队人员更多,分工更细化,工作流程也更优化,升级版直播团队人员职能分工如表2-4所示。
表2-4 升级版直播团队人员职能分工