嫌货才是买货人

销售员在与客户谈判的过程中产生异议,这是很常见的一种现象,犹太商人福洛姆曾经说过:“在推销的任何阶段,或对于商品的任何方面,顾客都可能提出异议。经验告诉我们,顾客没有提出任何一点异议就达成交易的情况是极少的。我们应该明白,嫌货才是买货人。”可见,对产品或者价格有异议的客户才是你的准客户。但在销售前,我们要事先揣测客户可能产生的异议,以及产生这种异议的原因。这样,在整个谈判过程中,我们就能有意识地去消除这些异议。

由于马先生的良好经营,他的水果店每天生意红红火火。早上打开店门,马先生就会先把那些外观漂亮的水果挑出来,单独放在一边,价格定得高一些,而那些在外表上稍微差一点的同类水果则定价较低。

一天,他遇到这样一位难缠的顾客。“你的水果也不怎么样啊,1斤1块钱吗?”这个顾客拿着一个水果仔细地端详起来,还敲了敲,看看水果到底怎么样。

“呵呵,您放心,我的水果不能说是最好的,但也是这一片比较好的。您不信,可以和别家的比较。”马先生满脸堆笑,不紧不慢地说。

“太贵了,8毛卖不卖?”

马先生还是笑眯眯的:“先生,我要是1斤卖你8毛钱的话,那之前买的那些人岂不是买亏了,而且我这已经是最低价了,周边几个水果店卖的都贵些,您也可以去问问。”

不管顾客是什么态度,马先生一直保持着微笑。最后这位顾客还是被马先生的态度折服了,以1斤1元的价格买了好几斤。

“嫌货才是买货人啊。”马先生感慨地说。

“嫌货才是买货人”,因此,我们要对挑剔的顾客保持良好的态度。因为,挑剔,从客户的角度出发,才能更好地弄清楚问题所在。如果商家能合理地去帮助客户解决问题,就会获得客户的认同,促成交易。

很多销售人员往往会因为客户各种各样的问题而束手无策,最终只能知难而退,放弃推销。其实,是否能用正确的方式回应客户的异议,正体现了一个销售人员的水平。常见的异议有以下两种,我们可以根据不同的情景,用不同的方式回应我们的客户:

1.客户总是说你的产品不如竞争对手

这正是案例中的情况,的确面对这种情况,刚从事销售行业的新手,会感到很棘手。其实大可不必这样,你应该向客户核实事实,然后采取相应的对策解决这一误会,你可以这样回答:

“是吗?很好,能从朋友那里购买,肯定是信得过的产品,你们一定关系很不错吧!”(稍微停顿一下)

对于这样的回答,可能有些善于言论的客户会从容应付过去,但一般客户会这样说:“哦!大概是这样子的吧!好多年了!”或说:“叫我怎么说呢?”或说:“你管太多了!我的朋友与你有什么关系啊!”

这样,我们就能看出对方只不过是在说拒绝的托词。此刻,你可以说:“这个请您做参考好吗?”一边拿出产品说明书、图样来给他看,或一边操作示范机器;同时,继续劝导客户,但客户如果一点儿也没有改变心意时,推销员必须想办法做个长期计划,先慢慢成为客户的朋友,再逐步进行推销事宜。

2.客户对目前的供应商很满意

当客户说“目前我们的供应商就已经很好了”时,可能有些销售员会认为这种销售瓶颈根本无法突破。事实上并不是这样,因为虽然客户对目前的供货商已经很满意,但这并不代表当前供应商的产品和服务是最好的。此时,如果你能让客户继续说下去的话,其实也很容易找到突破口。你可以给客户先派送样品或尝试性的订单,向客户展示能证明你的产品价值的东西。

(1)具体问题具体分析。任何问题的出现都是有理由的,客户拒绝销售员也是一样。客户满意现在的供应商,说明此供应商的产品质量和服务态度都让客户满意,这是为什么客户与供应商合作这么长时间的原因,也是客户为什么拒绝销售员的原因。找出这一原因后,销售员就能逐步解决这一难题了。

(2)让客户了解产品的优势。以推销版面为例,销售员可以为客户算一笔经济账:“张经理,您可能也知道,我们这个版面在全国的发行量都是相当大的,因此贵些,可是如果您在其他小报上做几个广告,这些小报合起来的发行量还不如我们一家报社,但费用却高多了,您说哪个划算呢?”

塔木德启示

客户购买产品,前提是希望产品能给自己带来利益,因此只要销售员懂得在这方面多下功夫,客户一般都会心动。