序

党的十九大报告明确指出，支持社会办医，发展健康产业。推动社会办医持续、健康、规范发展，是党中央国务院的重大决策和战略部署。社会办医有利于按照建设健康中国的要求，深化医药卫生体制改革，有效增加群众需要的医疗服务供给，更好地保障人民健康，也有利于激发市场活力，释放服务消费能力。国家卫生健康委医管中心、中国医药卫生文化协会共同发起，于2018年启动了社会办医案例集的编撰工作，经过多方努力，第一本图书即将编撰出版。

社会办医，简言之，就是组织动员社会力量和资源，兴办各类医疗机构，满足人民群众对健康的需求。例如，三博脑科医院是一家集医疗、教学、科研于一体的神经专科医院，依托高校资源，致力于打造“博医、博教、博研”的学院型医院。北京德尔康尼骨科医院，是集医疗、教学、科研、公益于一体，注重人文关怀，以患者就医体验和获得感作为衡量工作成效唯一标准的医院。浙江衢化医院，是一所综合性三级乙等医院，2016年加入浙江省医疗健康集团，坚持走“大专科、小综合”的差异化发展道路，打造有市场竞争力的品牌医院。深圳龙城医院，是以康复为主、内外妇儿科为辅，坚持“科技兴院”“人性化服务”，着力在“提高医疗质量、加强医疗安全、深化优质服务”方面下功夫，致力打造顶尖技术和优质服务兼顾的现代化三级甲等康复医院。武汉亚洲心脏病医院，以“患者认可、业内认可、政府认可”为基准，坚守“以人为本”的服务理念，努力成为让大家都满意的医院。广东三九脑科医院是华润医疗集团旗下的神经系统疾病专科医院，建立了以“更专业、更有效、更经济”为导向的组织架构，以“学科建设、品牌推广和成本控制”为抓手，形成了以人力管控体系为优势的特色管理医院。新疆佳音医院是一家以生殖健康与不孕症专业为特色的三级甲等专科医院，与当地高校、职业院校建立校企合作，实现了“理论与临床实践相结合的专科培养模式”，成为校企合作双赢型医院。

我们有理由相信，《中国社会办医案例集：探索医院战略与运营管理》一书的出版，将在一定程度上发挥启迪、示范和引导作用。社会办医的过去、现在和将来都不会一帆风顺。但是，随着各项政策、措施的相继出台和落地，办医环境的不断优化，社会办医犹如大海中的航船，乘风破浪、奋勇向前。

郑宏

中国医药卫生文化协会常务副会长兼秘书长、原国家卫生计生委药政司司长