第4章

四、活下去

崔志红并不很想结束会议,他顾盼生神地思考着,似乎在寻找更绝妙的创意和亮点。其实,崔志红早已脑海中有个主题,因为工作这么多年,他也经历了很多坎坷和挫折,在最艰难的时刻硬要挺住,这也是展现他作为部门领导的魅力和管理艺术。崔志红总想把机会留给下属,留给跟他一起努力拼搏的团队,一起干革命的伙伴们!

正在崔志红埋头思索的瞬间,孙思突然走向大屏幕,用手指着大主题:活下去。“我们要活下去,首先要把房子卖出去!所以不贵余力的卖房才是我们的策略落脚点。怎么卖房?现在有卖房送小车的,刚才秦贵讲还有裸体秀的,更有买一赠一赠二的等等不一而足,但是上级要求我们八月份就回款15亿元销售20亿,我的意见是时间太紧,来不及长时间蓄客和跟客户磨时间,应该快刀斩乱麻,用猛药救急病,要大刀阔斧,要雷厉风行!”孙思越说越激动,声调也提高了几度。

“对,雷厉风行!”谢誉高声附和着。

“但怎么一个雷厉风行?不能喊空口号吧。”秦贵实言实语道。

“是啊,要有实质的策略点和支撑内容!”设计师刘向也唯唯诺诺的。

脑门一打开,创想无限条。中国文学是有五千年的沉淀和浮思;而中国策划,真正叫上台面的策划案和系统严谨的策略思想,前后也不过二十几年,毕竟古代的策划师严谨意义上不叫策划师,是政客是士大丈是文学胞士,譬如说诸葛亮,他神机妙算,化险为夷,其实都是为战争战事,而非去策划一个企业去如何夺取市场蛋糕。

崔志红不作声,他知道这时候要把声音留给团队和伙伴们,让他们尽情发挥创想和奇思异想,把最优秀的思考和逻辑点留给大家去探讨,去追寻,去开垦……

正在崔志红和大家思考和议论纷纷时,碰巧张副总刚刚与董事长在密议下一步的公司战略调整,谈完了他送董事长到电梯间,然后对董事长意味深长的讲道“何董,我中午就给崔志红那小子发了一道命令:八月份务必完成15亿元回款额!我再去看看他们晚上的工作情况,打打气。”“好吧,你也早点下班,现在都11点多了。”何颂长轻声招呼道,董事长对于张副总一直非常青睐,天尚集团是他带着张一飞从零开始一步步拼到今天的。

期间张一飞也彷徨过,毕竟公司是私营企业,公司门派甚多,譬如行政部副总何灿是老板的亲表弟,工程部副总涂朝辉是老板娘的侄儿……而张一飞从北京大学毕业虽然一直跟随老板何颂长忙来忙去,也立下了汗马功劳至今还混到公司常务副总的高位,但是高处不胜寒,几次都差点被呜呼哀哉了!毕竟张一飞在公司不沾亲带故的,完全凭自己的专业和努力,任劳任怨,奋斗拼搏着;要不是何颂长长此以往的鼎力支持他、拥护他,估计也早就换了东家。

“呵呵,大家幸苦了!”张一飞镀步进了策划部会议室,挥手跟大家打招呼。

“张总好,张总也幸苦了!”全体策划部人员在崔志红的高呼声中齐声唰唰地直立起来向张总问好。

崔志红连忙让出主席位,躬身扶揖迎来张一飞坐在主席位。“同志们,现在到了最危机的时刻,大家要有风险预估意识,要加强协作努力创新,我们要齐心协力打一场大硬仗!屏幕上的这个大主题:活下去,我非常喜欢。咱们要活下去,在座的各位伙伴不被裁员,就要努力做好业绩,只有公司有活力有业绩有前途不被社会裁员不被市场裁员,在座的各位才不会裁员!大家同意我的观点吗?”张一飞口若悬河,讲得是惊天动地,让人不得不折服。

“是的,张总讲得对!”

“对”

“谢谢张总”

“张总,您太伟大了!”

……

一时间在座的同仁们都争先恐后的来拍张副总的马屁,唯恐错过今晚没有更好的机会。

待张副总走了后,崔志红殷勤的送走了张副总,张副总作为崔志红的顶头上司,崔志红无论如何也要好好尊重的,在职场言职场,下级对上级的尊重和热情,也反映了职业经理人的品味和素质,以及高情商的体现。这个社会和这个职场,有时候不管你是哪个大学的,或者你是哪个贵人推荐的,也或者你是个不可多得的人才等等,但如果你情商不行,总归是混得不好,因为情商比智商更重要。

其实,崔志红在职场是吃个亏的,譬如说刚进公司那会,他是一个懵懂的学生娃,没什么职场经验,自持是清华大学的高材生,所以事事喜欢与人争个高低,一旦自己吃了点亏,也不愿意哑巴吃黄连,闷在心里,早吐为快,结果把张副总的助理给得罪了。因为这个原因,崔志红本来进公司第二年可以晋升一级的,就硬梆梆的被张副总扣压了一整年,也硬是没有被提拔,那段时间崔志红可傻了眼,也只得干巴巴地望着同时进公司的同事被提拔,他只有靠边站的份!崔志红在那段工作过程中,总算明白了混职场除了专业和能力外,还有更重要的东西.因为,中国人台多了,多得出门不小心都会踹着脚,所以人与人之间的交流、沟通等,都需要技巧和尊重,以及对人心理的认知和把控,工作是个很复杂的交合体,要工作好,不仅会考验您的学识、你的体力和脑力,更重要的是考验你的情商有没有锻炼好……崔志红在会议室最后做了总结发言“今晚的研讨会还是有成效的,并且还得到张副总的鼓舞和肯定,我建议:围绕货量快速去化这个核心点,由策划部副经理牵头,主管谢誉、策划师王红作好协办,市调、渠道人员提供数据支持,务必三天之内拿出一个详细可执行的方案来。李娜做好会议纪要。散会!”