6.4.5　深化

智能制造是制造企业的数字化愿景。遵循智能制造的成熟度模型并将其作为指导，也可以看出制造企业数字化建设和深化的方向，即从业务运营的可视化到业务运营的透明化，从业务运营的透明化到业务能力的可配置，从业务能力的可配置到业务运营的自适应。换个角度来说，可视化和透明化是信息化阶段，可配置和可预测是数字化阶段，自适应则是智能化阶段。

制造企业智能制造的框架示意如图6.21所示。

图6.21　制造企业智能制造的框架示意

可视化是制造场景中各业务活动的实时监测和数字化展现。可视化回答的是经营管理活动中的“What”“How many/much”“Who”“When”和“Where”。

透明化则是在可视化的基础上对业务活动的“知其然”，以及“知其所以然”。透明化回答的是经营管理活动中的“Why”。

可配置指的是企业的业务能力可以根据市场的变化和战略的调整而灵活地调整，它也代表企业的动态调整能力。

可预测则是根据对当前业务活动的实时监测来推断未来的发展趋势，帮助企业做到防患于未然。

自适应是IT系统可以根据企业期望达成的目标或环境的变化，对业务活动和生产要素进行自动地调整和适配。

可视化→透明化→可配置→可预测→自适应，构成了制造企业数字化建设的深化路径，也为制造企业的数字化建设和智能制造之路指明了方向。