能让员工感到快乐的共情管理指南


1.从束缚自己的枷锁中解放出来

舍弃“必须……”和“应该……”之类的想法。


2.把握公司和团队的存在意义

问一下自己,公司是为了谁而存在的。


3.了解自己快乐的根源

不要违背自己的固有属性,做一些没有道理的事情;反之,要去思考一些能让自己感到快乐的事。