前言

军队信息化建设加速推进，部队转型、编制体制调整，新装备不断列装部队，这些都对陆军装备保障工作提出了越来越高的要求。快速、精确、高效的装备保障物流是保持部队战斗力的重要保证。装备保障物流作为装备保障过程的重要环节，在整个装备保障体系中发挥着关键性作用，是装备保障不可或缺的重要组成部分。

面对信息化条件下日趋复杂的陆军装备保障和多样化军事任务的新特点，以及新时期军队转型建设、新装备部署对装备保障提出的新要求，陆军装备保障物流工作必须相应地调整装备器材管理与运行机制，探索新的装备器材保障模式，进一步优化器材保障资源配置，实现对器材保障科学有效的管理。

本书以提高装备器材保障能力为目标，以现代物流管理和决策优化理论为基础，针对现行装备保障物流系统中存在的主要问题，从系统优化的角度在整体上规划了基于筹措供应协调决策中心（简称“筹供中心”）的装备保障物流系统，利用“精确”信息流引导和控制，形成“效益”物流的“精确效益型”装备保障物流模式；构建了基于筹供中心的装备保障物流系统决策模型，通过优化算法的运用，解决器材订货、分配和调度供应等环节的决策问题，以实现装备器材“适时、适地、适用、适量”的精确保障。

基于筹供中心的装备保障物流系统能否有效运行并实现整体优化的目标，需要设计一种可行的方法对其进行检验。随着计算机仿真技术的不断发展，物流系统仿真已成为当前仿真领域研究的热点和难点。本书在分析装备保障物流流程的基础上，针对器材保障这种多因素、多目标、动态复杂的离散事件系统，首先，通过传统的解析方法，建立了决策模型，通过多目标优化算法，解决了优化决策问题；其次，通过建模仿真方法对装备保障物流筹措、储存、供应决策过程进行了仿真评估；最后，运用层次模块化的Petri网建模方法构建了装备保障物流过程模型，应用HLA技术构建了装备保障物流系统的仿真模型，进行了多节点分布交互式仿真，模拟了装备保障物流系统的运行过程，基于仿真环境检验了精确信息流引导和控制效益型物流的装备保障物流模式，从而论证了基于筹供中心的装备保障物流系统的可行性。

本书共11章。其中，第1章介绍了装备保障物流系统的概念，装备保障物流系统规划的概念、过程与意义，以及装备保障物流系统仿真的分类、目的与内容。第2章介绍了装备保障物流系统规划的方法、实施过程控制以及规划评价。第3章从储供管理、业务管理、指挥控制、应急调度等方面规划了装备保障物流筹供中心的功能。第4章以自动化立体库为核心，从软硬件角度对装备保障物流中心建设内容进行了规划。第5章针对装备保障物流中心选址问题进行了建模和仿真计算。第6章应用预测方法，从基于大数据样本和小数据样本角度对装备器材需求进行了预测和仿真计算。第7章针对装备器材联合库存控制问题，进行了多目标建模和仿真优化分析。第8章对装备器材调剂供应问题进行了研究，建立了调剂模型，进行了仿真计算和分析。第9章针对装备战备器材基数组配和装箱优化问题进行了建模及仿真优化研究。第10章针对装备器材应急调度问题，基于多式联运模式，建立了应急调度模型，进行了仿真优化计算和分析。第11章针对装备保障物流过程，建立了Petri网模型；基于HLA架构，建立了装备保障物流系统仿真模型，设计了仿真系统，通过仿真系统运行，分析了基于筹供中心的装备保障物流系统的可行性。

本书内容丰富，研究性、学术性、理论性较强，可供从事物流系统研究的硕士、博士研究生学习参考，也可供从事物流系统规划、物流系统仿真技术研究的相关人员借鉴。

本书由王铁宁、曹钰、刘旭阳、汪琳、于双双撰写完成，书中内容参考借鉴了刘洪水、徐胜良、梁波、可荣博等博士研究生的部分成果，博士研究生杨帆负责了本书的整理、校对工作，在此一并表示感谢。

王铁宁

2021年1月