成功的演讲都有精彩的开头

很多企业领导才华卓著，但是嘴皮子功夫却欠一些火候，一讲起话来总是平铺直叙，完全说不到下属心里去。如何做才能让自己的演讲吸引人心？这就需要为演讲设计一个精彩的开头。

第一，演讲的开头一定要能吸引下属的注意。对于领导而言，演讲成败的关键就在于自己的开头是否可以吸引下属的注意。演讲的时候获取下属注意力的方式并不是一成不变的，而是可以根据场景、内容的不同而改变，多用故事、自身经历、名人名言、幽默风趣的语言为自己的演讲加分。

教育家卡耐基在进行一次募捐演讲的时候，是这么开头的：“我祈祷自己再也不要这样做，一个孩子和死亡之间只差一粒花生，这难道不是最绝望的吗？那一天，在雅典被轰炸得乱七八糟的厂区里，一群瘦骨嶙峋的孩子把我团团围住，他们疯狂地伸出手，更有大批的母亲怀抱着自己的婴儿，拥挤着，她们都把自己的孩子举向我，一个个皮包骨的手在我眼前晃动，而我所拥有的，不过是半斤重的一桶花生米而已……”这段话，自始至终没有提出一个募捐的要求，没有一句募捐的话，但是感情充沛，让人感动，募捐最终获得了成功。

第二，演讲的开头需要向下属解释关键术语。当一场演讲的成败取决于下属是否能理解演讲中的某一个概念或者术语的时候，那么一定要在演讲的开头就解释关键术语。

一位公司的总裁在向大家解释记者招待会的用途时，就很好地运用了这个技巧：“公共关系，简单地说，就是与社会大众的关系。它的主要目的就是要有效地利用媒体，用多种形式，为公司谋求最佳的企业形象。”

第三，演讲的开头要为下属提供背景知识。演讲的时候，如果下属对演讲的主题不熟悉，那么就很有必要在开头介绍一下相关的背景，这样还可以体现出主题的重要性。

第四，演讲的开头要为下属阐述演讲结构。演讲的时候，应该在开头的部分对内容加以阐述，这样可以更好地让下属理解演讲的主题、中心思想和结构。当演讲的主题很杂、专业性很强、需要论证观点的时候，这样的演讲就能让大家更清晰明了。领导可以采用这样的方式进行演讲：把自己要演讲的内容用序号标注并说明给下属，每一个序号代表一个主题或观点，这样的结构就显得更加清晰。

第五，演讲的开头要为下属说明演讲的目的，如果能够做到这一点，下属就会对演讲产生兴趣。

一位企业家就用了十几秒钟的时间，把自己的演讲目的陈述给了听众：“大家早上好，谢谢大家给予我这个露面的机会，广告联盟是美国家传播工业的一个重要组成部分，当前，我国传播工业还面临很多的问题，而这个重担就落在了大家的肩上，我今天演讲的目的就是把这些问题和挑战讲给大家，并谈谈我的看法。”

第六，演讲的开头要激发大家的兴趣。人都是利己的，只有对自己有利的事，才会专心去听。演讲的开头，就要激发听众的兴趣，这样才能保证演讲的顺利进行。

第七，演讲的开头要争取到下属的信任。有的时候，下属可能会对领导的演讲动机产生疑虑，这样的场合就一定要吸引下属的信任。在演讲的开头，可以坦诚双方的分歧，强调大家的共同目标；对那些听演讲前对领导有所攻击的行为坚决予以反驳；要在开篇否认演讲的动机是个人的、自私的，努力唤起大家的认可之心，让大家仔细去听。

画龙点睛

凡是成功的演讲，都会在演讲的开头下一番功夫。领导在进行演讲的时候，更应该如此，精心安排和设计一个好的开头，这样就能在演讲的开场抓住下属的心思，博得下属的好感，从而为自己的演讲奠定坚实的基础。相反，如果演讲的开头平淡无奇，那么这场演讲就会在一开始便失去了和下属交流感情的最佳时机，整个演讲的效果会大打折扣。