精彩的开场，常用的八种手段

是否精彩的开场，是决定一场演讲是否能吸引听众，得到听众信任的关键。如何设计一个精彩有力的开场白呢？

第一，开门见山式。这类开场白的特点是直来直往，节约时间。下属也能对会议内容比较清晰明了。

第二，巧问问题式。在演讲的开始，就要用提问的方式调动下属的积极性。

有位培训师在一节“上下级沟通”的课上，一站上演讲台，就问大家：“我先问大家一个问题，你们希望提升自己的口才吗？举手让我看一下。”大家纷纷举手。他接着又问：“有谁想提高自己的沟通表达能力吗？”大家再次举手。“好！”这位培训师说，“下面我要讲的就是你们的沟通能力与上下级互动的关系。”两个问题提出之后，大家的注意力马上集中了，演讲也就顺利开始了。

第三，制造悬念式。很多时候，有疑问、有悬念的故事，都非常吸引大家注意。如果刚开始悬念迭起，大家就会随着悬念的一个个出现，集中精神。在演讲中也是如此，如果一开始给大家抛出几个悬念，相信大家的注意力就会集中了。

第四，讲故事式。在演讲开始时，用适当的故事引入概念，是一种最为简单的帮助下属理解领导思想的方法，同时，会讲故事，也是领导最重要的技能。

有位大学教授就用讲故事的方法来演讲《救救孩子》：“去年某日的《新民晚报》，报道了这样一个事实：一个四年级的小学生，每天都要带着妈妈亲手剥的鸡蛋到学校吃。有一天，他的妈妈忘记了给他剥鸡蛋。到了吃饭的时间，孩子拿着鸡蛋，前后左右地看，还是不知道该如何下口。晚上回家后，他妈妈问他的时候，他说：‘没有缝，我怎么吃呢？’”这位教授就是用这样的一个小故事，把听众都带到了自己的演讲主题中，让大家对孩子的独立生活能力都重视起来。

第五，参与活动式。这样的开场白富有创新性，大家会很乐意参与。很多的咨询师、培训师都擅长在演讲的开始做个小游戏，这样可以瞬间提高参与者的热情，前面的铺垫做好了，下面的演讲也就顺利了。

第六，引用名言式。用一些大师或者是名人的言论来作为自己的开场白很有必要。因为名人是大家都认可的，他们说的话也更容易被下属所接受，同时，大家也会思考你的演讲和名言的关系。

第七，列举事实式。所谓的列举事实，就是要用事实说话。从一件事中，可以找到很多角度和方法以供借鉴，如果能够找到周围发生的事作为开场白，相信能激发下属真正地参与到对话中。有的领导用自己的亲身经历作为开场白，这样对于加强上下级的互动很有好处，下属从内心真正尊重领导，对于领导的演讲也必定会认真对待。

第八，夸奖听众式。人人都爱听好听的话，赞美听众的效果也非常好。如果在开场时先对下属的所为加以褒奖，那么下属的参与热情、责任心、自信心和成就感都会提升，这时候再开始自己的演讲也就比较容易了。

画龙点睛

俗话说 “万事开头难”。想要用几句简短的开场白，迅速抓住听众的心并不容易。如果演讲的开始就不能吸引听众的注意，那么即便后面言论再重要，也于事无补。因此，领导一定要用多种方法，创造出新颖、别致、有趣、彰显领导力的开场白。只有这样，才能够吸引下属注意，拉近上下级之间的距离，从而达到控制演讲现场的目的，并为接下来的演讲内容顺利地牵线搭桥。