完美收尾，让听众记住你的演讲

评价一次演讲的好坏，除了看内容能否吸引下属，是否具有幽默、机智、自信等特点外，还要看领导在演讲结尾的表现是否够出彩。我们常说“编筐织篓，重在收口”，说的就是这个道理。结尾，是演讲的重要组成部分，精彩的结束语耐人寻味，能够促进人的思考，给听众留下难以忘怀的印象。

作为领导，在会议的结尾部分一定要努力调动一切积极因素，把下属的积极性和创造性完全激发出来，这样就能使下属情绪激昂，干劲十足。作为领导，如何在演讲的结尾达到这样强烈的效果呢？

第一，总结自己所讲的重点。领导在演讲的过程中，有时候可能说的内容比较多，涉及的范围比较广，下属也许无法从会议中一下就抓住你演讲的重点。因此，领导在演讲结束的时候，可以用一些比较积极、精练的语言，总结一下自己在演讲的过程中想要表达的中心思想和想要阐述的观点，这样就可以起到强化重点、突出主题、首尾呼应的作用，下属自然就会对你的演讲印象深刻了。

第二，真诚而简洁地鼓励和赞扬。俗话说得好：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”在会议即将结束时，你是选择强调给下属布置的任务，严格要求指标，还是给下属一些真诚的鼓励呢？现实生活中，大多数领导都忽略了鼓励和赞扬的作用。如果领导能够在会议即将结束的时候，给下属献上自己最真挚的感谢、鼓励和赞扬，就会在无形之中传递给下属情感和力量，这就会更加容易引起下属的共鸣，下属自然会对这次会议记忆犹新。

美国社会学家查理斯·史兹韦伯参加了纽约宾州协会，在会议演讲的结束部分，他是这么说的：“宾州，不仅仅是美国的商业中心，而且是美国的第三大农业州，它不仅拥有世界上最大的铁路公司，而且是美国经济的领导者。宾州会率先迎来新时代，它拥有更多的机遇，前途无量。”

这段结束语真诚简洁，对前途充满信心和希望，听众也会因此感到愉快。

第三，请求大家立刻有所行动。在演讲结尾的阶段，领导千万不要一语带过，而是要想方设法制造出最激烈的效果。如果能用充满激情、热情奔放、扣人心弦的语言来表达自己的想法，用高昂的语调、饱满丰富的说服性语言、形象的手势让下属认同你所陈述的观点，就更容易把这份热情传递给下属，赢得下属在情感上的共鸣。这个时候，如果向下属提出任务、指明目标、表达希望、发出号召，就更容易让下属受到鼓舞，下属的执行力也会大大提高。

第四，用一些问题引发下属的思考。在会议即将结束的时候，领导可以向下属提出几个问题，让下属在会后进行思考。这样的结尾方式，不仅可以让下属也真正地参与到这次的会议中来，更可以让下属通过思考，来认识自己、帮助自己，更快地找准自己在企业中的定位。

第五，引用诗词、名人名言的结尾方式。领导在会议的结尾部分，如果用上一些名人名言、诗词歌赋，不仅可以对自己所提出的思想和主张提供有力的证明，而且还具有一定的文学色彩。这样的结尾方式，让下属感受到领导的才华，钦佩领导的演讲能力的同时，还能令下属在对演讲主题的联系和印证中得到更多的启发。

第六，幽默含蓄的结尾方式。并不直观地表示出自己的想法，但是富有趣味性、能发人深省。听到这样的演讲结尾，下属的心态自然会轻松，在轻松的状态下，下属就更愿意去领悟领导结尾的语言，以及语言背后的深刻含义。幽默含蓄的结尾有很多的方式体现：可以是个振奋人心的宣誓，也可以是个诙谐幽默的故事，还可以是一个希望得到回应的号召，甚至是通过强化对下属的冲击来突出主题。

有位教授在做演讲的时候，发现自己的学生在课堂上有些紧张，因此，选择了一种与众不同的结束方式：“我希望我们下一节课的时候，老师可以看到你们已经丢掉了紧张，变得轻松自然。”

这样积极有力、让人印象深刻的结束方式，就比直截了当的激励更容易让听众兴奋。

因此，一个好的演讲，不仅仅是要得到听众的欢呼声和鼓掌声，更是要给予听众，可以让听众感受到什么。可以说，一场让下属笑容满面的会议，一定是成功的，一定是发人深省的，一定是具有建设性的。同时，这样的演讲也是对领导的一种肯定，对企业的发展也具有很强的推动力。

画龙点睛

演讲中，领导需要做的最大决定就是如何开始、如何结束。在演讲即将结束的时候，领导可以用极其精练的语言，概括自己所讲的主要内容，强化主体思想。完美的结尾，不仅可以给下属起到提醒、强调的作用，还能给下属留下完整的总体印象，并且在整个演讲中，起到“画龙点睛”的作用。