以上司的理想规划职业生涯

据心理学的研究揭示，人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞，他仍然认为反映了自己的人格面貌。

曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判其断是否适合自己，结果，绝大多数大学生认为这段话将自己刻画得细致入微、准确至极。

下面是心理学家使用的材料，现在用这段话来对照我们自己，他说得对吗？

你很需要别人喜欢，并且你渴望得到别人的尊重；你有许多可以成为自己优势的能力，但是还没有发挥出来。同时你也有一些缺点，不过你一般可以克服它们。

你与异性交际有些困难，尽管外表上显得很从容，其实你的内心，有时候焦急不安。

你有时怀疑自己所做的决定或所做的事是否正确。你喜欢生活有些变化，厌恶被人限制。你以自己能独立思考而自豪，别人的建议如果没有充分的证据你不会接受。你认为在别人面前过於坦率的表露自己是不明智的。你有时外向、亲切、好交际，有时则内向、谨慎、沉默。你的有些抱负往往很不实际。这其实是一顶套在谁头上都合适的帽子，容易让人迷失自己，个人在认识自我时很容易受外界资讯的暗示，从而常常不能正确的认识自己。认识自己，心理学上叫自我知觉，是个人了解自己的过程。在这个过程中，人更容易受到来自外界资讯的暗示，从而出现自我知觉的偏差。

人们很多时候，会将自己迷失在他人的暗示中。尤其当人的情绪低落、失意的时候，能在酒桌之上把上司当做知己，离开了酒桌，你千万别以为你就是老板的兄弟了，你要静下心来，研究老板刚才说的话，哪一句才是他内心的要求。

一个缺乏安全感的人，心理的依赖性也大大增强，受暗示性就比平时更强了。在职场中，人们同样如此，人们既不可能每时每刻去反省自己，也不可能总把自己放在局外人的位置来观察自己，于是只能借助外界资讯来认识自己。正因如此，每个人在认识自我时很容易受外界资讯的影响，迷失在环境当中，受到周围资讯的暗示，并把他人的言行作为自己行动的参照。

蓝心智是一名特别的上司，她幽默，而且有著特有的豪爽。上班的时候，她到各个部门视察，有时候，看到气氛沉闷的部门，她就非常痛快的和大家开玩笑，说：“行啦，都停下手里的工作。别我一来，你们就装出很忙很投入的样子，聊一会吧！”

公司在她独特的领导力和活跃的气氛的带动下生机勃勃，但是这并不意味著她不管理，对于管理，她向来的口号是，行霹雳手段，方显菩萨心肠。对于员工的失误，她也从不心慈手软。这让所有的员工都觉得她高不可测。

有一天，蓝心智在中层的管理者中开了一次会，她想透过这次会议，让中层上司从基层管理者间产生。每一个管理者都想得到更好的发展，可是大家都在想：开会会讲些什么呢？

令大家感到震惊的是，开会的时候，蓝心智非常洒脱从容，她随意的问了大家这样的一个问题，那就是：你在为谁工作呢？

这句话是很多基层管理者经常问员工的，也有很多人在给新员工培训的时候，就贯彻这样的观念，那就是站在一个为公司工作的高度上，为了公司更好的发展，理解公司的每一个决策。

她问了几个人，第一名基层管理者的回答是：“为公司工作。”听到这里，蓝心智哑然失笑，她平静的说：“大家都在为公司工作，那么，我问你们，你们愿意这样吗？每天必须按照公司规定的时间上班，按规定的时间下班，每到下班的时候就拖著自己疲惫的身体，如释重负的回家，这一切的付出都只为了月底的薪资。”第二名管理者心想，应该更加多的表达自己的忠诚，于是说：“为老板工作。”这几乎让蓝心智失望了，她做了一个崩溃的表情，说：“为老板工作，你愿意吗？利益来了的时候，我什么具体的工作不做，反而把利益的大头拿走，而你，操心伤神，天天还要安抚员工，还要接受上司的检查，你对这样的工作状态能够开心面对吗？”

剩下最后一名手下，他知道这样正式的场合，不应该做“超过”的回答，可是，他还是鼓足勇气说：“我为自己工作。”

这个回答让大家面面相觑，而蓝心智的脸上心花怒放，她笑著说：“为什么呢？”

这名手下说：“每个人做事都是为了自己，这是根本的生存和工作态度，我清楚自己在做什么，而且，有这样的心态工作才不会觉得迷失。”

蓝心智终于听到了自己满意的答案，她说：“你的回答是对的，为自己工作，做好自己职位上的事，这才是我想要的理性管理者。”