像老板一样去思考问题

想处理好与老板的关系，想得到老板的赞赏，就需要像老板一样去思考问题，站在老板的角度积极行动。在工作中，当你对自己说“如果我是老板会怎样看这个问题”的时候，你会对自己的工作态度、工作方式，以及工作成果提出更高的要求。只要你站在老板的角度去积极行动，那么你很快就能得到老板的认可和重用。

人与人之间只有透过了解才能理解，只有透过欣赏才能体谅。工作中，当你觉得委屈和失望时，就对自己说：“假如我是老板……”换位思考后，我们就会感觉到自己是老板的战友、朋友，是企业的一分子，而不是老板手中一枚可有可无的棋子，而且这也将为你在职场上赢得更为有利的发展空间。

在一次销售会议上，IBM创始人老汤玛斯．华生先介绍了公司当前的销售情况，分析了公司目前面临的种种困难，然后让大家思考发展对策。这个气氛沉闷的会议一直持续到黄昏，只有汤玛斯．华生自己在说，其他人则显得心不在焉。

面对这种情况，老华生沉默了十秒钟，突然在黑板上写了一个大大的“think（思考）”，然后对大家说：“我希望大家把自己当成公司的主人，想像自己如果是老板该怎么思考问题。别忘了，大家都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后，他要求在场的员工动脑筋，每人提出一个建议。

结果，这次会议取得了很大的成功。大家提了很多建议，并找到了解决问题的办法。从此，“像老板一样去思考”便成了IBM公司员工的座右铭。

像老板一样去思考问题，就是站在老板的立场看问题。这样你才能以一个主人翁的姿态想老板之所想，急公司之所急，而这种员工正是老板最喜欢的。假如你真的能做到站在老板的立场思考问题，老板一定会对你青睐有加。不懂得换位思考的人很可能会因为背离老板的意图而不被老板赏识、看好。

陈林德是公司销售成绩最好的员工。一次，他向老板说自己如何卖力的工作，如何劝说一位服装制造商订货。本以为老板会表扬自己，可没想到老板只是淡淡笑了一下。

陈林德不理解，于是鼓起勇气问：“我们的业务是销售仿制品，不是吗？难道您不喜欢我的客户？”

“小陈，你是公司能力最强的员工，不应该把全部精力放在一个小小的制造商身上，而应该充分利用自己的才能，把精力投入在那些大客户身上。”老板严肃的说。

此后，陈林德学会了像老板一样思考，把自己放在老板的位置上，思考怎样才能把公司做大做强。当他手中有一些较小的客户时，就把他们交给一位经纪人，只收取少量的佣金，而把主要精力投放到寻找大客户的目标上，结果为公司创造了更高的利润。与此同时，他也更受老板的赏识了。

像老板一样思考，激励自己追逐老板的目标，并处处为老板著想，才能很好的解决在工作中遇到的问题。像老板一样思考究竟该从何下手呢？

你要问自己：如果我处在老板的位置，需要做什么？需要怎么做？目前老板所面临的问题是什么？事情会如何发展？可能会出现什么问题？该如何预防或解决？这件事如果换自己做，会怎么做？最后，请比较你的想法和老板的做法。经常这样训练，你就会慢慢发现自己对公司的整个运行有较深刻的理解，自己的想法也会更加接近上司。