第1章 开展全员培训是当前一项战略任务[1]
- 袁宝华文集·第二卷:文选(1981年2月—1984年6月)
- 袁宝华
- 1133字
- 2022-10-31 11:06:22
(1981年2月1日)
中央决定对经济工作实行进一步调整的方针,而抓紧对干部和工人的培训,则是贯彻落实这一方针的重要组成部分。我们要利用调整的有利时机,逐步地、有计划地把职工的正规培训工作开展起来,把人才培养、智力开发的工作提到议事日程上来。这是搞好国民经济调整和实现四化的战略任务。
1.抓好工交系统各级领导干部的培训。去年12月,在国家经委召开的干部教育工作会议上,制定了1981年工交系统县属以上企业领导干部培训规划,要求今年内把县属以上企业领导干部轮训一遍;少数培训进度较慢的地区和部门,也要把主要领导干部轮训完毕。培训内容包括经济理论和党的经济工作方针政策,以及工业管理、企业管理的基本知识。还要学《学习马克思关于再生产的理论》、《陈云同志文稿选编》和薛暮桥[2]同志的《中国社会主义经济问题研究》三本书。此外,还要在总结自己经验的基础上,有重点地学习和借鉴国外先进的管理知识和管理技术。在普遍轮训现有企业领导干部的同时,要有计划、有重点地选拔一批具有一定政治文化业务基础的中青年干部,到高等院校或通过其他形式进修深造,培养具有现代化管理知识的企业领导干部。
2.加强对企业基层干部的培训。企业基层干部是指车间主任和工段长。他们是生产第一线的指挥员,既要懂生产,又要会管理,还要善于做人的工作。没有生产一线高水平的指挥员,是难以带出高水平的职工队伍的。这部分干部水平提高了,才有可能建立起生产第一线的工作秩序,企业管理的各项要求才能落到实处。因此,要加强对这一层次干部政治的、文化的和有关专业技能的培训,以胜任工作。为此,要针对行业特点和企业特点,制定一些基层干部的标准、培训要求和考核办法。
3.做好技术人员和专业管理人员培训工作。对“文化大革命”期间毕业的大学生、中专生,要创造条件补好基础课;工程师和经济师除了要熟悉本专业的知识和技能外,有条件的还要求掌握好一门外语。对于当前加强企业管理所急需的,如财务、计划、统计、劳动工资、质量管理等各类专业人员,应由企业组织短期培训来解决。鉴于绝大多数管理人员都未经过专业训练,一些有条件的大型企业应争取两年内把各类专业管理人员轮训一遍。
4.关于工人的培训。首先要抓好青年工人的教育,新工人一入厂就要立好规矩,进行全面教育,其中包括政治思想教育、技术教育、安全教育、纪律教育、职业道德教育和文明礼貌教育等。并要经过考试合格后才能上岗位,不合格者要补课。所有企业都要在两三年内扫除青壮年职工中的文盲、半文盲;对虽有初中毕业文凭但无相应实际文化水平的也要进行补课。对工人的技能训练要严格按照工人技术等级标准规定的应知应会进行培训,使他们熟练地担任起自己的岗位工作。
上述要求要认真落实,每个企业应当结合自己的实际情况作出切实可行的规划和安排。