二、哈佛分析框架

哈佛分析框架（Harvard Analytical Framework）由美国哈佛大学的三位学者提出。该分析框架运用定量和定性分析的方法，从战略的高度分析一个企业的财务状况，分析企业外部环境存在的机会和威胁，分析企业内部条件的优势和不足，运用科学的预测为企业未来的发展指明方向。

哈佛分析框架具有典型的模式派逻辑，其分析思路是：战略分析——会计分析——财务分析——前景分析，如图1-2所示。

（一）战略分析

战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点，目的在于确定主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业的盈利能力。具体来说，战略分析是指对企业所处的外部环境、企业所在或者拟进入的行业进行分析，通过权衡收益和风险，采取相应的竞争策略，以提升企业竞争力和创造价值的能力。公司战略分析的基本工具主要包括PEST分析、波特五力分析、价值链分析、SWOT分析，如图1-3所示。

（二）会计分析

会计分析建立在战略分析的基础上，目的在于评价公司会计信息反映基本经营情况的程度，保证需要进一步分析的财务数据是真实完整的。

会计分析主要包括以下步骤：辨认关键会计政策——评估会计弹性——评价会计策略——评估披露质量——辨别危险信号——消除会计信息失真，如图1-4所示。

（三）财务分析

财务分析是在会计分析的基础上，通过各种财务数据分析公司的实际财务状况，评价公司当前和过去的业绩，发现公司存在的问题。

（四）前景分析

前景分析是在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公司的未来做出科学预测，为公司进一步的战略调整提供决策支持信息。