作者简介

戴维·帕门特的著作在关键绩效指标领域影响颇深，在国际上被公认为极具突破性和实践指导意义。他始终坚持持续改善（Kaizen）的理念，在不断实践探索的基础上，推出了本书——该领域最为畅销的作品的第4版。

戴维曾为安永会计师事务所（Ernst & Young）、英国石油有限公司（BP Oil Ltd）、安达信会计师事务所（Arthur Andersen）和普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers）工作，是英格兰及威尔士特许会计师协会（Institute of Chartered Accountants in England and Wales）会员。

他还是许多专业和商业杂志的专栏作家，他关注的绩效管理主题包括用季度滚动计划取代年度计划、汇报绩效的方法、领导力和管理等。

除本书以外，戴维还著有《财务总监和首席财务官的工具包：改变财务团队的精益实践（原书第3版）》（The Financial Controllers and CFO's Toolkit：Lean Practices to Transform The Finance Team，3rd Edition）、《政府和非营利机构的关键绩效指标：实施主导性关键绩效指标》（Key PerformanceIndicators for Government and Non Profit Agencies：Implementing Winning KPIs）和《领先管理者的成功指南》（The Leading-Edge Manager's Guide to Success）（均由Wiley国际出版公司出版）。读者可以通过parmenter@waymark.co.nz与他取得联系。他在个人网站www.davidparmenter.com上提供了大量的电子资源，包括资源工具箱、论文、文章及免费的软件等，可以帮助关键绩效指标项目团队，尤其是首席评价官顺利开展工作。

戴维是闻名国际的演说家，他曾游历32个国家，为数千名与会者发表主题演讲，主持过无数次线上和线下的研讨会。他主持的会议生动活泼、发人深省，为许多企业带来无限的生机和翻天覆地的改变。