小辞刚到工位电脑还没有打开，小页就跟小辞说：“刚才小刺来了，你又被她逮住了，小刺让我跟你说，以后你的上班时间提早五分钟到岗。”
小辞听了一脸懵，默默说了句：“我又没迟到，随便她吧。”
内心简直无语极了，这个人怎么这么自我，感觉公司都成她的了，规则想怎么制定就怎么制定。
小辞就想起了去年被合并的部门，有个同事硬生生被她搞走了。
当时那个同事是小辞部门调到被合并部门去的，然后过去没多久，那个部门就被合并给小刺了。
在小辞部门的时候很受领导重视。因为那个同事是集团内部其他公司过来的，工作很敬业，敬业到这边的领导都有耳闻。
听说被合并过去后，那个同事和小刺吵了一架，然后就离职了。
小辞默默叹气，人心一旦认定某个人不顺眼，某个人不管干什么，怕是都顺眼不起来了。
小辞平复了下心情，没平复好，就找同事小酥吐槽这事，同事小酥告诉小辞：“你昨天下班了以后，小刺来你位置上问你去哪里了。小页说你去食堂吃饭了。”
小辞……
说实话，小刺自己部门的人天天到点就走，每天下班，那边都是一片漆黑，也不见小刺天天盯着她的下属问去哪里了。
怎么被合并过去，就这么让她看不惯吗？
小辞非常不理解。
下午，小页去跟小刺汇报工作，汇报到一半，小页一个电话打过来：“小辞，你来下小刺这边，跟小刺汇报下你之前做上线的系统。”
小辞挂完电话，内心无力，明明这个已经交出去一年多的业务了，现在还是事事找她。
小辞内心悄悄给自己打气：“咱不怕她，不怕，不紧张，呼呼呼。”
小辞刚到小刺的办公室坐下，小刺就开始发问：“你这个都有系统了为什么业务还要你手工整理数据。”
小辞：“这个系统功能不完善，缺了好多场景，二期开发也没有做，整条链路只有正向没有逆向，导致不能实现全部系统化。”
小刺：“那你这个就是有问题啊，你们怎么能这么做业务。”
小辞：“当时也开了很多会沟通，后面不了了之了。”
小页：“是的，当时您也在，就是那个拉了很多人的会议，说是两个的底层逻辑不一样，所以就是搞不了。”
小刺：“那怎么还有滞后的流程呢？”
小辞：“他们合同起的不规范，明确了要求，但是没做到。”
小刺：“那不就跟有的员工一样吗，天天跟她说不要迟到不要迟到，她还天天迟到一样，对于这种员工，就应该处罚她。”
小辞内心默念：不听不听，王八念经，反正我没迟到，啊啊啊啊，可是好生气啊。
小辞沉默不语。
小刺了解得差不多就对小辞说：“你待会和我们一起去和业务开会吧。”
小辞点头：“好。”
会议刚开始，小刺就说：“你们的这个需求就不合理，那要是小辞明天结婚休个假，后天怀孕休个产假，你们这个业务没有小辞就不干了？”
业务的小猴直接把笔记本一合，站起身来：“谈不拢就不谈了，有什么可谈的，根本讲不通。浪费时间。”
然后气势汹汹摔门而去。
小刺气的在后面大声喊道：“这种员工，什么态度，公司就应该开除他。”
另外一个业务方和小辞无奈的对视一眼。
后面只能叫他更上级的领导来和小刺谈，最后主线以小刺意见为主，同时业务方可以缓三个月执行。
至于后续，再重新博弈吧。