Preface
前言

我们已经迈入数字经济时代。相关统计测算数据显示，2012至2021年，我国数字经济规模从11万亿元增长到45万亿元以上，数字经济占国内生产总值的比重由21.6%提升至39.8%。而产业数字化作为数字经济的重要组成部分，已悄然成为数字经济时代的绝对热点，其与股市、地产、国际局势、新型冠状病毒感染疫情（以下简称“疫情”）等众多热点一样，关注度极高。各行各业的数字化转型工作正在如火如荼地进行。

可以说，数字化转型是当下摆在企业面前的一道避无可避的时代命题，既是挑战，又是机遇。显而易见，当下国内外形势复杂、严峻，企业和行业面临成本高企、资源紧张、供需两侧不均衡等诸多难题。在这种复杂多变的情况下，数字化转型似乎既是在宏观层面上促进国内国际双循环的助推器，又是在微观层面上解决企业和产业实际难题的“新动能”和“新路径”。然而，看起来光明的前途，往往道路是曲折和艰难的，数字化转型甚至需要“摸着石头过河”和“草鞋没样，边打边像”。因此，在领导多家世界500强企业进行数字化转型和信息化建设，以及作为外部专家与众多名企进行深入交流和提供数字化咨询的过程中，笔者清晰地见证了众多企业家、CIO、CDO在此过程中的焦虑、彷徨、踯躅、盲目、冒进……同时，有相关机构的分析报告指出，80%以上的企业数字化转型工作是失败的，这样的结果加剧了业界和企业在数字化转型工作上的不确定性。与此同时，在微信、微博、论坛等媒体上充斥着许多支离破碎的有关数字化转型的概念、方法的文字材料，这中间虽有一些可以作为借鉴，但也不可避免地存在着很多“毒鸡汤”甚至错误引导，使得大家无所适从。

客观地说，数字化转型本质上是一项科学而又精妙的系统工程，切忌盲干、蛮干，需要巧干、精干，包括聪明的顶层设计和沉稳的落地实施，所以笔者称之为“智慧变革”。为了解决企业和数字化从业者，尤其是企业高管的这些疑惑并帮助企业顺利推动数字化转型工作，电子工业出版社编辑李树林精心策划并诚挚邀请笔者推出这本书。本书总结归纳了笔者近20年在多家世界500强企业和顶级名企作为CIO、CDO、CSO等经营决策层主持和领导数字化转型、科技创新及赋能等工作的经验和教训，也吸收了笔者近年来作为业界专家在众多峰会、论坛、沙龙、技术社区、媒体与众多头部企业的董事长、CEO、CIO、CDO进行分享交流的相关内容，并精心挑选编写而成。

“图难于其易，为大于其细”，希望通过本书的系统讲述和经验介绍，能够“破解”数字化转型的“密码”，帮助各行各业的数字化转型工作者消除焦虑和彷徨、冒进和盲目，聚焦用户和企业良性需求，秉承“科技向善”的初心，注重“种善因得善果”，科学设计和行动，因地制宜地运用以元宇宙为代表的数字化技术，相信并坚守“从量变到质变”，最终收获数字化转型的硕果，实现企业价值和社会价值！

谨以此书献给我至爱的母亲！

李洋

2023年3月于鹏城