1.5 企业数字化转型方法论框架

数字化转型是一项复杂的系统工程，必须统筹规划，紧密结合各方面因素，分阶段落实。本节提出企业数字化转型方法论框架，端到端覆盖了从战略层面到执行层面的转型全生命周期（数字化战略、数字化架构、数字化建设、数字化运营和数字化评估五大环节），关注全局规划、建设运营迭代两大周期，并遵循战略引领、架构为纲、数据驱动、场景牵引、业技融合五大原则，具体如图1-7所示。