第95章 小丑属于新手赠送

顾毅望望那张飘在半空中的金色书页。

他没有急着进入其中，查看新来的收容物到底长什么样子，而是翻开了记录所有数据的笔记本。

【代号：一无所有】

【编号：D2-8875】

【类型：灵魂、性格、生物】

【评估：危险等级绝望】

【简介：未解锁（经过四次不同的调查以后解锁）】

【管理须知】

未知。（经过十次调查以后解锁）

【调查偏好】

1.本能：未知

2.洞察：未知

3.沟通：未知

4.压迫：未知

目前进度：0%（你对它没有任何的了解）

【获得奖励】

未知。

除了名字和评估等级外，所有数字全部未知，就连简介都处于未解锁的状态。

这到底是怎么回事。

【告知：爱笑的小丑属于新手赠送的收容物，为了方便管理者适应系统，故而所有信息均处于透明状态，除了小丑之外的所有收容物，都需要管理者从零开始调查。】

【请注意，书页管理值不会因为对小丑的错误调查而下降，其余存在都没有这个特性。】

顾毅的疑问刚从脑海中蹦出来，系统就给予了他回答。

通俗的讲，爱笑的小丑就像是海贼王里的索隆，除了他是充话费送的以外，其他人都需要拿命去拼，才能成为伙伴。

管理者不知道收容物的任何特性，需要从零开始调查，而且其余的收容物会随着错误的调查而降低书页管理值。

这就说明，接下来的调查，一不小心就会造成收容失效。

弄不好...他就完犊子了。

该死的，早知道会是这样的情况，他就应该选择一个较为安全的收容物，也好过这样提心吊胆。

“而且...我还不知道重新收容的条件，要是一不小心搞错，岂不是会原地暴毙。”

【告知：无需担心第一次的收容失效，图书馆会在收容失效之后，更新出重新收容未知收容物的方式，以保证管理者不会直接暴毙。】

“......”我是不是还得谢谢你。

【不客气~~为您服务是我的荣幸。】

“我没有在真的谢你啊！！”顾毅在内心中咆哮着。

随即他瞥了一眼自己目前的管理值，经过数个小时的长途跋涉，管理值已经恢复到65%，这种程度的管理值，就算是稍微降低一点也无伤大雅。

确定了不会出问题之后，顾毅将手按在金色的书页上，进入了“一无所有”的收容间。

随着金光一闪，顾毅消失在了原地，他像是被那张金色书页吸进去了一般，消失的无影无踪，只留下了那张书页依旧漂浮在空气中。

----一无所有的收容间----

入目。

周围是一片虚无。

黑暗似乎在蔓延。

顾毅的双眼紧紧闭合，仿佛被一股无形的力量牵引，陷入了深不见底的黑暗之中。

他的视野被浓墨般的黑色所充斥，周围的一切景物、声音、触感都消失得无影无踪，只剩下那令人心悸的虚无与寂静。

在这无尽的黑暗中，顾毅的意识如同一片轻盈的落叶，随风飘荡，无法找到依托。

他试图集中精神，寻找一丝丝的光明，一丝丝的声音，然而周围却依旧是那漫无边际的黑暗与沉寂，仿佛要将他彻底吞噬。

忽然...一丝微弱的光芒突然出现在他的视野之中。

顾毅伸手将其握紧，一瞬间，眼前的一切黑暗尽数溃散，光明出现在了他的眼前。

视线中，他正站在一个，充斥着明亮光芒的隔间中，不同于寻常有各种束缚的房间，关押一无所有的收容间，似乎没有任何的封锁物。

而模样迥异的“一无所有”正乖巧地站在那里。

顾毅下意识地打量着它，而后皱起了眉头。

它是个样貌极其诡异的诡异生物--它有着一张长方形的头部，上面突兀地生长着一条蓝色的人类手臂。

脸上则散步着四个蓝色瞳孔的眼睛和两张大小不一的嘴巴。硕大的眼睛代替了耳朵，而小巧的嘴巴代替了鼻子。

在位于下方的稍大的嘴巴里，向外耸拉着一条硕大的猩红舌头。

而在其身下，则靠着三条畸形的肢体用以支撑爬行。

另外，它的躯干呈现出半透明的状态，里面布满了蓝色和绿色的各类器官，值得注意的是，它的腹部还有着两道狰狞的伤口--那伤口正向外流淌着未知的黑色液体。

它给了人一种，由各种东西跑，东拼西凑在一起，却仍能自由活动的恐怖样貌。

“咔哧咔哧——！”

它在看到顾毅的时候，头上的四只眼睛亮了亮，身下的诡异肢体兴奋地动弹了几下。

顾毅下意识地退了一步。

在反应出它并没有攻击意图之后，他才缓缓向它靠近了几步。

【剩余调查次数：1】

目前，本能、洞察、沟通，以及压迫四项调查内容，情况都是未知。

顾毅一时之间也无法决定到底要先进行那一样。

于是他在心中想起了每一个分类所需要完成的任务（虽然他基本没有按照正常逻辑完成过，但是他依旧是一个好的管理员）。

本能——用于满足那些异常的生理需求，比如供给特制的食物，清洁异常的身体。由于进行这项工作的人需要频繁与异常进行直接接触，所以这要求管理者拥有足够的勇气。

洞察——观察收容物的情况，也可以改善异常的收容单元的环境。

作为隔离措施，收容单元必须时刻正常运作，这往往要求管理者能根据异常的需求对收容单元的环境做出正确的处理，因此进行在洞察时的管理者需要足够谨慎。

沟通——用于满足诡异生物的社交需求，例如聊天或其他什么社交性的互动。但与异常的社交互动必须要适当，切忌过界，因此这要求管理者拥有足够的自律。

压迫——用于抑制异常的存在和欲望，例如攻击对方，或者拒绝对方的要求，由于需要适当地控制异常的欲望，或者抑制其它什么东西，这要求管理者拥有明确的价值判断来控制工作的强度。

那么眼前的一无所有...能适应什么呢。