- 认知升维:高阶职场的底层逻辑
- 凌云
- 388字
- 2024-05-31 18:01:33
第三章 误区三:急于求新的变革思维
有些人谈论公司的时候,想当然地认为公司系统是科学严密、公平合理的。不过,在大多数公司里任职后,你可能就会发现,公司常常有很多制度的缺陷、决策的失败、人事纠纷,公司并不是完美的,而是有很多问题。公司里的人怎么样呢?人本身就是不完美的,公司里的人当然也不例外。
根据马斯洛的需求层次理论,人都有安全需求。人的本性不会总保持理智,人是冲动的、非理性的。他们更倾向于选择自我保护,而不是对公司忠诚,也不会必然做出完全符合公司利益或使公司利益最大化的行为和选择。
公司在刚起步的阶段,面临的是巨大的生存压力,管理人员大多是能力型管理者,会有很多很机灵、很懂行、富于激情和活力,而且胸怀大志的专业人士。然而,当公司发展到一定程度时,特别是达到一定规模的时候,财力基础雄厚,即使不那么努力,也可以赚取一定的利润,如此一来,就会有很多不怎么用心工作的“有闲人士”。