04　技术赋能：产业组织的数字化转型

2014年，我国经济发展的供给与需求结构开始失衡，产业结构性问题日益凸显，推动产业升级已经成为必然趋势。随着数字时代的到来，我国经济迎来了前所未有的发展机遇。各行业积极利用数字技术推进数字化转型，能够赋能产业组织升级，有效化解产业结构性问题，推动经济实现高质量发展。

从本质上看，产业升级其实是企业生产力与市场竞争力的提升。现阶段，越来越多的企业开展数字化转型，不仅提升了产业发展效率，而且推动了产业经营理念的革新。数字化转型可以实现数据、资本、技术、劳动力等资源的跨界流动与优化配置，驱动企业开展技术创新，实现产业技术升级。同时，数字化转型还可以实现产业组织竞争模式的重塑，强化竞争机制，实现资源的高效利用和产业组织的优化升级，这些都为产业结构升级创造了条件。具体来看，数字化转型赋能产业组织升级主要体现在以下几个方面。

实现以用户价值为导向

数字技术的应用能够改变传统的生产关系，实现用户与企业的动态交互。企业借助数字技术创建生产平台，支持用户与企业共同参与产品设计与生产，让用户拥有一部分产品设计的话语权，支持用户根据自身需求对产品进行优化和改进，不仅能够驱动市场力量的转移，实现需求支配生产，而且能够强化供需两侧的连接，实现供需精准匹配，最终为用户提供个性化的产品，践行以用户为核心的宗旨。此外，用户直接参与生产还可以有效降低企业的试错成本，实现产品高效、精准供给。

在数字经济时代，企业要想增强用户黏性、提升自身的竞争力，就必须建设自身对市场缺口精准洞察和快速供给的能力。用户深度参与生产过程能够助力企业更方便、更准确、更全面地获取用户数据，支持企业通过对用户数据的深入分析，精准掌握用户的个性化需求，并通过实时调整生产策略提升企业的市场缺口供给能力，以推动企业实现长远发展。

此外，随着经济发展与生活水平的提升，用户需求呈现出个性化发展趋势。在此背景下，需求侧逐渐成为企业生产的主导力量，推动企业的生产模式发生一定的变革，传统千篇一律的批量生产模式逐渐被摒弃，取而代之的是个性化定制的生产模式。这一生产模式极大地提升了交易效率，降低了企业的运营成本和库存管理压力，助力企业实现高效发展。

提高全要素生产率

在数字经济时代，数据是经济发展的核心生产要素。在用户参与制造的前提下，企业的用户数据得到大规模扩充，为企业高效发展提供了强大的资源支持。企业应当注重对数据价值的挖掘，洞察老用户的新需求、拓展新用户、判断竞争对手的行为，以提升自身对市场发展方向的预测能力，提高创新产出。

一方面，企业要积极利用数字技术提升传统生产要素的生产率，实现用户价值的高效创造。企业可以利用新一代信息技术对传统生产要素的生产数据进行实时采集与精准分析，结合企业生产情况不断优化和调整资源配置，使传统生产要素的价值得到充分发挥。同时企业也可以定期开展在职培训、职业教育等，以提升劳动要素的技能，并将其配置到非程序性业务流程中，以挖掘劳动要素的潜在价值，发挥主观优势，为企业创造更高的价值。

另一方面，企业要利用数字技术充分释放数据资源的深层价值，从根源上提升产业效率。企业应当通过对全部生产要素的分析和处理，变革生产组织、流程和模式，提升生产效率。

综合来看，企业要注重土地、资本、劳动力等传统生产要素与数据要素的融合，从全局角度提升全要素生产率，以推动企业高效发展。

提升产品的附加价值

创新是推动企业创新升级、提升企业竞争实力的关键。在数字经济时代，数字化转型成为必然的发展趋势，迫使企业不断加快创新速度，提升产品供给能力。但由于硬件设施创新的时间跨度比较大，而且工程量巨大，因此在瞬息万变的数字时代，企业可以转变创新思路，以软件业务的创新来驱动价值创造，准确把握机遇，灵活应对挑战。

在数字化转型背景下，企业可以通过与用户的动态交互实现共创体验。企业通过软件业务升级，允许用户参与到产品生产制造的过程中，不仅可以实现企业生产流程、环节及生产关系的创新，而且可以带动产品创新乃至企业创新，以个性化的方式实现共创体验，同时提升产品的附加价值。

此外，在“变化”成为常态的数字经济时代，用户需求也在持续快速地变化。企业与用户的高频互动能够帮助企业更加精准地掌握用户需求的变化，为此企业要加强对用户数据的分析，调整产业结构，提升自身的创新能力，推动产品和服务的创新和升级，进一步提升产品的附加值，从而提升企业的竞争力，助力企业实现可持续发展。