第25章 拳头产品
- 重生从木工学徒开始逆袭
- 十三镶
- 2169字
- 2024-09-14 07:00:08
地板组正式成立了。
今年四月,细木车间被并入经销站后,车间的新厂房就已经开始规划了。
在秦光明他们去黑河学习期间,第二工程处就开始施工了。
就在车间的旁边,一栋新厂房拔地而起,600平方。
地板组也就有了场地。
明明可以称作地板车间的,现在被领导压着,不给编制,只是一个班组,看着很搞笑。
唐满是组长,全权负责地板块的生产。
说起来,车间下面的班组长根本不算是正经干部,连“以工代干”都谈不上。
在他的要求下,原细木车间的老王老刘调了过来,再加上秦光明他们三个。
地板组的骨干有6人。
又调进来四个青工,凑够了10个人,他们就这样开张了。
从细木车间调拨过来一批机器。
圆锯机、平刨机、榫槽机各一台。
原来只有7台机器,这下就剩四台了。
细木车间的产能马上就跟不上了。
郝成斌就打报告申请,细木车间需要增加设备。
于是经销站经林业局批准,开始采购木工设备。
第二工程处得知细木车间可以生产地板块后,马上就订购了500平方。
作为建筑材料试用。
可别小看这500平方。
要达到这个面积,需要生产地板块5万块!
接到这个任务,地板组就开始了加班生产。
毕竟只有10个人,再加班产能也有限。
机加部分倒是没困难,可是精磨部分就不行了。
唐满也知道仅靠他们自己不现实。
就去找郝主任,申请增加临时工。
于是,经销站职工们就回家宣传。
一下子就招揽了三十多人的家庭妇女。
她们的工作就是用木砂纸打磨地板块。
按照这些妇女的工作效率,刨除磨洋工的时间,一天能合格打磨20块就不错。
一天能打磨出来600块。
可这不代表地板组一天就能生产600块地板。
真实的数据是一天300块。
第一批3000块地板块送到第二工程处,他们还是很高兴。
第一时间就把这些地板块用到了林业局招待所的客房装修上。
这些也仅能铺设30个平方,三个房间而已。
不仅车间意识到了效率低下,就是经销站和工业科也觉得这样的生产效率太低,一天只能生产3个平方,成本太高了。
于是问计唐满。
唐满早就跟秦光明三人商量好了。
于是提出了增加机器设备的要求。
一个是增加精磨机。
机器生产比人工高的不是一星半点!
还有就是干燥机。
现在他们使用的原料都是以前囤积的老料。
两三年前的,属于自然干燥。
可这些老料用完了呢?
必须要人工干燥。
也就是使用干燥设备。
以前老的干燥工艺是需要建设干燥车间。
用大锅炉蒸汽干燥法。
可这样的成本太高。
这也是为啥细木车间一直没有建设干燥车间的主要原因。
而新设备新工艺则是红外线干燥。
其实就是用灯烤。
成本比蒸汽干燥少,可也有弊端。
就是干燥的时间太短,木料容易干裂。
出材率低一些。
可对地板块原料来说,这种快速干燥还是合适的。
可以先切割成毛料,这些料子比较短小,用红外线烘干变形率低,至少在可接的受范围内。
方案一提交,决策就是领导的事了。
邵文举这几天的头发都少了好几根!
领导不是那么好当的啊!
他已经听到了些风声,最迟明年初,林产工业科和经销站就要分设。
到时候,自己去哪边就是个选择。
继续在林产工业科,依然留在局机关,自己几年后有望冲刺局里的二三把手。
可要是留在经销站,自己手上更有实权。
这就是领导的烦恼。
而这一切的基础就是要做出政绩。
现在他的政绩就是经销站的拳头产品-地板块。
因此,他只能咬牙签字,同意购买设备。
八月初,地板组的精磨机就到货了。
经过厂家的安装调试,地板块终于可以提高精磨效率了。
就连精磨的质量都上了一个档次。
这些临时工也失业了。
只留下了几个关系户,专门看守精磨机。
这其中就有姚亮的对象。
有了精磨机,地板块的生产效率确实提高了。
不过也不多,每天的生产量只有400块,4个平方。
唐满很是郁闷。
现在的生产瓶颈不是精磨了,而是前面的工序。
比如下料吧。
一台圆锯机,下料再多再快也没用。
因为平刨和榫槽快不了啊!
圆锯下料,只是小毛料,大小在一定的范围内就行。
可上平刨机呢?
就需要把毛料加工到要求的厚度和长宽!
一块地板块需要三分钟以上的加工时间。
到了榫槽机加工的时间更慢。
之所以他们能加工400块地板块,是因为细木车间另一台平刨机和榫槽机参与了加工。
否则,一天能加工出300块地板就不错了。
这就是落后的机加工艺造成的效率低下。
当唐满提出再增添设备时,郝成斌连连摇头。
“老唐啊,不是我不帮你们,刚添了一台精磨机,干燥机已经在路上了,经销站花了不少钱,咱们还是过了年再说吧。现在虽然慢了点儿,可毕竟每天都能生产,先这么对付吧!”
郝成斌也是有苦说不出。
他知道,只要自己再提买设备,老邵就得骂他!
他可是很有眼力见的。
精磨机上线了,生产效率也没提高多少,这让经销站和林产工业科的人意见很大。
邵文举也有了压力。
他亲自到了地板组车间视察,了解情况。
当他知道了效率瓶颈后,笑着说道:“这可真是头痛医头,脚痛医脚啊!”
没办法,林业局处处要用钱,经销站没见到效益的情况下,他怎么好意思再跟领导提呢?!
每天3个平方?
那一个月不是也有近百平方?
一年也有一千多平?
还是能拿得出手的!
这么一想,邵文举又坦然了。
第二工程处负责林业局的房屋建设。
其中林业局办公楼和招待所就是他们的手笔。
自从经销站有了地板块产品,他们就停了采购外厂的产品。
细木车间的地板块虽然一个月的产量不高,可毕竟也有九十多平方,足够铺设八九个房间。
现在地板块的施工很麻烦。
他们一个月也就能干这么大的面积了。
因此,在林业局的大会上,第二工程处还称赞了经销站的成绩。
把邵文举乐的,会后非要请老方喝酒。
经销站地板块项目成了林业局的拳头产品。
就连黑河林业管理局都对他们提出了表扬。