知己知彼，找准定位才能百战不殆

《孙子兵法》有云：“知己知彼，百战不殆。”古希腊哲学家苏格拉底说：“认识你自己。”可见，不管是东方文化还是西方哲学，都认为人应该认识自己，找准自己的定位。

认识自己是非常重要的。只有准确认识自己，才能找到人生方向，做好计划，带着合适的“行李”上路。如果不能正确认识自己，那就只能带着冗杂而沉重的“行李”四处奔波，寻找那条正确的道路。

1985年，史蒂夫·乔布斯被赶出苹果公司。11年后，他东山再起，回到苹果公司。对于这11年苹果公司的发展，乔布斯是这样评价的：“我离开后，苹果公司没有发明任何东西。”如果苹果公司没有发明任何东西，那么，这些年没有乔布斯的苹果公司究竟在做什么呢？

乔布斯离开一年后，苹果公司就推出了新产品Macintosh Plus。新产品拥有SCSI接口，从某种程度上说，为硬盘、光驱的推广提供了帮助。PowerBook作为苹果公司的拳头产品，也是销量非常稳定的笔记本电脑。看似还算不错的成绩背后，是无数条形色各异的生产线，让苹果公司越来越没有自己的特色。

与此同时，苹果公司的竞争对手微软，已经趁苹果公司在系统方面止步不前大力推广Windows，几乎吃掉了所有的系统市场。苹果公司原本打算搭载在Mac上的Copland系统一直难产，并且内部人员根本不相信这款系统能扭转局势。

乔布斯回归以后，直截了当地在董事会上指出苹果公司的问题：“产品就是问题，它们太糟糕了，不再性感。”是的，不再性感，乔布斯用性感形容自己的产品，其本质含义是，苹果公司没有认清自己，丢失了产品的特色。

因此，乔布斯开始工作后的第一件事情就是砍掉了70%的研发项目，只留下4条生产线，裁掉3 000名员工，并且表示，每个产品只能保留一个版本，太多的版本毫无意义。到了这个时候，一切都变得清晰起来。公司管理人员明白了产品的发展方向，工程师和技术人员的工作变得井井有条。乔布斯还挖掘了乔尼·艾夫这个人才，为苹果公司的产品设计了统一的风格。

正是这些举动让苹果公司重新认识自己，找回了自己的风格与方向。1998年，iMac让苹果公司重返巅峰，销量达到80万台，成为街头巷尾人们讨论的话题。2001年的iPod更是成了音乐爱好者的时尚单品，击溃了市场上所有的竞品，改变了人们听音乐的习惯和方式。

每个人都有自己的长处与短处，不认识自己，找不到定位，就很容易在错误的地方用错误的方式与他人竞争、对抗。就好像鸡蛋与石头比谁硬一样，这几乎是一场毫无胜算的比试。但如果清楚自己更适合哪一条赛道，结果就会截然不同。如果鸡蛋与石头比谁更美味，鸡蛋就能立于不败之地了。

都说万事开头难，一个人从立下志向、打算追逐成功的那一刻开始，要迈出的第一步就应该是认识自己。这是一项需要耐心、需要长期坚持的工作。在这个世界上，比认识自己更难的事情并不多。只要能不断从自己身上发现新的东西，找到过去没有认识到的长处或者短处，就是大有裨益的。