- 人力资源数字化升级:策略、路径与实践
- 张月强
- 335字
- 2024-11-28 16:17:12
第2章
企业数字化与人力资源数字化升级
过去,企业主要依赖市场规模和客户需求来驱动自身的发展。如今,以创新和领导力为核心的发展方式逐渐崭露头角。领导力在企业战略制定、内部管理和文化塑造等方面发挥着越来越重要的作用,成为推动企业持续高质量发展的关键因素。
随着数字化、智能化技术的广泛应用,人力资源管理正迎来一场深刻的变革。通过数字化工具和智能化手段,企业能够更高效地进行人才招聘、培训、绩效管理等各个环节的工作,实现人力资源的全面优化和升级。
数字化转型不仅能够帮助企业实现人力资源管理的效率提升和成本降低,更重要的是,它还能够推动组织效能的全面提升和竞争力的明显增强。通过数字化手段,企业可以更加精准地识别和挖掘人才的潜力,打造高效协作的团队,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。