- 数字化财务:技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践
- 鲍凯
- 11字
- 2024-12-18 16:51:30
03 赋能企业经营管理效能
资金管理精细化
(1)资金管理任重道远,科学助力精耕细作。
资金管理是企业财务管理的重要组成部分。科学合理的资金管理能够提高资金利用率和财务管理效率,强化企业财务的抗风险能力,有效保障企业的资金供应。因此,大数据时代的企业需要根据市场竞争要求和自身发展需求来革新财务管理模式,优化资金管控流程、升级资金管理体系、增强资金管理效能,并利用智能财务赋能企业经营战略,推进资金精细化管理,持续提升自身的市场竞争力,使企业能够更好地发展。
(2)构建新型供应体系,支持企业高效运营。
进入新时代后,企业对财务部门的业务资源、业务流程、工作效率等提出了更高的要求,需要深度融合先进技术和财务管理技能,创新会计核算方式,打造基于金融供应链的财务管理机制,积极推进供应体系的创新应用,通过对财务资源的整合优化促进资源共享。
智能财务体系对企业供应链的优化作用主要体现在以下几个方面,如表2-2所示。
表2-2 智能财务体系对企业供应链的优化作用