专业化

财务共享服务中心的建设增强了企业财务的管理能力，分化了财务与经营的管理体系，使财务职能更加专业化。具体表现为战略财务凭借其集团层面的控制和管理职能，参与制定企业相关政策和制订相关计划，助力企业制定经营管理决策；经营管理财务团队负责参与业务单位的业务管理工作；共享服务中心参与处理战略财务和业务财务工作，是企业的交易处理中心。