第2章
创新与变革为什么会失败

引言：IPD背后的问题、思想和方法论

国内外统计数字都表明，企业创新和变革的失败率（或没有达成预期目标的比率）非常高。针对不同企业，问题表现有所不同，但有一些是共同的，可归纳为本章的七大问题。

如何解决这些问题？20世纪80年代以来，经过各大企业、专家学者、咨询机构的努力，管理界形成了各种解决方案，比如系统工程、并行工程、精益研发、门径、APQP、PACE、设计思维、敏捷方法等。其中IPD因其体系的完整性和适应性，在众多的管理体系中脱颖而出，在全球得到广泛实践，并在实践中不断获得完善，成为解决创新和变革管理问题的最佳整体解决方案。

究竟什么是IPD？本书把IPD体系总结提炼为七大核心思想和七大组成部分，在此基础上，衍生出针对不同场景的管理解决方案。

思想决定行为，行为决定结果，对个人和企业都是如此。成功或失败，都是某些行为的结果，而行为的背后是有原因的，包括动机、价值观、企业文化、管理理念等，我们把这些核心的决定因素，称之为“思想”。如果说按照IPD体系运作，企业会产生良好的创新和变革结果，那首先要具备起决定作用的“思想”，我们将其归纳为IPD的七大核心思想。思想需要工具方法来落地，IPD体系集成了众多成功的实践经验，其背后包含着各种理论、方法、工具，我们把这些归纳为IPD的七大组成部分。