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匡仲发主编

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《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧,涉及面广、系统,具有实际操作性,是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行
工程管理12.8万字
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《建设项目成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括建设项目成本控制概述、建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工准备阶段成本控制、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制、工程施工索赔、建设项目成本核算、建设项目成本分析等内容。本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供各专业小型建设工程施工项目负
部门经济16.6万字
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《房地产企业成本预算与控制手册》一书主要包括房地产企业成本控制的总体战略、目标成本动态控制、房地产目标成本预测与分解、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产开发产品成本核算、房地产项目成本报表与分析、房地产企业成本档案管理十一个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习
项目15.1万字