《商界》杂志社
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完结作品(30)
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孔子曾对他的学生说：一年有三季。学生不解，孔子曰：蚂蚱春生秋死，从未见过冬天，对于它而言一生就只有三季。在我们的商业社会中，有许多企业就如同孔子口中的蚂蚱，诞生在改革开放的时代，沐浴着祖国发展的春风，从未经历过商业的寒冬，缺乏应对周期的智慧，寒潮初至便抵御不住彻骨的侵袭。不可否认，商业的寒冬来了。秋收冬藏，存量过冬的季节里，考验的是企业应对周期的智慧。尤其是对于没有真正经历过冬天的中国企业，如何适
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由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。万物直播时代开启，它究竟是行业风口还是短暂泡沫？
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每当有新技术出现，从业者总是希望在企业用户中快速推行，但技术应用叠加后，企业又会面临新的问题和痛点，社会和市场需求也会同时发生改变，于是又激发了新的议题。
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入世20年，世界给中国带来了什么？中国给世界带去了什么？从一开始的“狼来了”，忧虑中国的工业内环境会受到致命冲击，到在一个充分竞争的开放市场，中国在全球化中获益良多。当美元的镰刀划过世界的血管，却没能造就一个更强大的美利坚。中国正在逐步融入全球市场，重塑外贸版图，如今已是全球第二大经济体，并且在更多的方面展现出了领导者的姿态。对于领航者而言，前方只有无人区。过去，跟随、复制、拿来主义的追赶模式正在
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时代是封神台，亦是修罗场！中国改革开放40年，大时代给予了普通人大机会，一战封神者有之，饮鸩埋骨者亦有之。中国商业社会经历了几次造神运动，也见证了不止一次的诸神黄昏。那些发生过的，还没发生就结束的，抑或是即将发生的跌宕，见证了时代的巨力与个人的奋激，亦见证了商业的多变与叵测。
财经7.4万字
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存量时代，终极博弈。一个时代有一个时代的主题，城市竞争的存量时代，二线城市拼杀惨烈。总有新的城市脱颖而出，实现城市体系的跃层升级；也总有一场又一场明里暗里的竞争，造就城市间的瑜亮情结，在推动历史车轮滚滚向前，成就中国经济奇迹的同时，让城市竞争的对标式发展成为一股时代热潮。
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在中国改革开放的40年里，深圳让世界知晓了“中国速度”。现在，那个圈，究竟圈的是深圳市还是深圳特区已经无关紧要，但圆圈里的城市让中国一次又一次在世界的舞台上大放异彩。中华人民共和国迎来70周年华诞，深圳也将翻开新的历史篇章，迎来新的光辉时刻……
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中国约有300个“城市”，2856个“县”，我们通常将它们划分为一到五线城市。但数据显示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、宁波；湖北人均GDP最高的城市，不是武汉；陕西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五线小城，完成了在区域产业集群的地理坐标上的独自进化，悄然成为了推动市场经济的“隐形冠军”！这些县城，没有一二线城市般有力的人才引进政策，入口略显闭塞。县城里的企业（甚
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消费升级、市场下沉、技术迭代、效率革新、组织变形、营销跃迁……大风正在过境，种种迹象表明，中国互联网将进入一个深度变化期，巨头公司也适时做出一系列的调整。战略如何领跑？组织如何赋能？技术进击的边界在哪里？如何应对市场重构？投资的洋流向何处运动？舟至中流，击楫勇进。这些由趋势变化而产生的变量穿透时代，将深刻传导并影响产业链的方方面面。从某种角度而言，互联网巨头认知变量，把握新动能的程度，将决定未来整
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受疫情影响，我国经济遭遇诸多挑战，遍布各地区、各领域能快速回暖的后浪企业，对整体经济复苏具重要的作用。今年4月，众享资本、商界传媒集团、猪八戒网、分众传媒、长江商学院及政府机构联合发起了寻找未来独角兽大型的活动，为经济赋能。
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从商品思维、流量思维到用户思维，抑或是从单打独斗、包容开放到建立联盟，倘若褪去一切商业运作的外衣，我们会发现，在下沉市场竞争模式的演变下，最根本的底色，仍然是三线以下城市和地区，经济的发展壮大与居民的日渐富足。在这个日新月异的新时代，纵使这些“沉默的大多数”，暂时称不上是“高净值人群”，但也有资格和权利去分享经济与技术发展的巨大红利。
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我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年，在这激越的浪花中，商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方，并探寻着前路。
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每一段历史都有不可替代性，严峻的国际状况、遇冷的经济形势，让2019年开始就不平静。每一次蝶变或是陨落都将为接下来的半年铺路，并对后继者产生启示的作用。这7个月间发生的商业迭代要比过去的几年更加凶猛，这是世界对中国的考验。在外界严峻的环境下，国家力量尤为重要，这也让不少企业家在迷惘中看到了光芒。但是，在这期间的风云变幻，让我们难以预料明天到底还将迎来怎样的磨难。好在大势向前，在时代巨轮的推动下，优
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随着90后、00后逐渐成为这个时代的消费主力，他们比任何时代的年轻人都更加注重生活品质和精神消费。而新消费的崛起，正是基于新一代消费者自我意识觉醒，带来的“从心出发”的商业新逻辑改变。核心消费人群快速迭代，让中国迎来了自己的“消费新一代”。
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放在更高维度来看，作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一，特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任，被寄予厚望。从商业潜力的层面而言，作为一个长期建设方向，特色小镇所释放出红利，将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说，充满着巨大的机遇。谁都不想错过这一场时代盛宴，但身处浪潮之中，比热情更重要的是路径与方法。
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这是一片看得见的星辰与大海。号角之下，代表新兴商业力量的互联网公司，放下身段深入社区，建立满足居民生活需求的商业模式。更重要的是，深植于传统生意土壤的中小创业者，在家门口苦练“地头力”，谋求商品服务的升级。巨头能够俯身弯腰，普通创业者也能伸手触摸，这样的商业，就是最接地气的生意。本期策划将从多个维度解读社区商业的进化逻辑、方法论和生意经。
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城市崛起永不停息。前有洛杉矶、旧金山崛起于芝加哥、波士顿、纽约之后，后有东京、首尔、台北兴起于美国大城市之后，接着北上广深上升为新的中心城市，如今武汉、成都、重庆等又紧跟其后，重度参与这场城市经济地理板块运动，重构着中国经济的未来。
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一部电影动辄上亿元的票房，一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗？围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。有时候，风口来得太早未必是
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再从创新的维度来看，处于转型升级关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的挑战。而市场规模，正是创新的一个关键驱动因素。当你单刀直入，面对更大规模的市场，显然更容易收回研发成本，因此更有动力增加研发。事实上，数据表明，出口企业确实比非出口企业更加创新。世界是平的。小巨人们取得令人瞩目的成就，展现的不仅是商业土壤的多样性，它们砥砺前行的姿态，更值得我们尊敬和学习。
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为什么企业和企业家们总在谈论创新？因为在这新旧交替的时代，他们有强烈的不安全感。就像他们曾将慢了几拍的对手成功斩落马下，而今，时间又把他们置于对手曾经所在的位置。问题是，产品创新、商业模式创新、颠覆式创新，在这些甜蜜的词语背后，你真正了解什么是创新，以及如何提高创新成功的概率吗？创新需要激情和疯狂的想象力，更需要方法论。
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在商业发展史上，明线是战略的变迁，暗线却是组织的迭代。而这条暗线的重要性可能被忽视了。有效的组织模式能够让资源以最无摩擦的形式输送到理想的位置，形成系统效果，支持战略的落地；而无效的组织模式则让伟大的战略胎死腹中。于是，相对商业模式，组织模式正成为一个更加热门的话题。大多数企业都意识到，要落地商业模式上的宏图大志，可能更需要组织模式上坚实的一砖一瓦。当面临长尾分布、快速迭代、无限极致的用户需求，企
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大数据并非新鲜事物，它正从单一的技术服务层面逐渐转化到商业化应用层面。——它可以帮助你洞察与触达消费者，可以优化你的生产流程，可以升级你的产品和商业模式，甚至可以告诉你如何获得最大的投资回报……具象在企业需求与应用层面，大数据所激发的势能甚至超乎想象。从某种意义而言，与其说是大数据推动了商业化进程，不如说是一个在商业上激进的时代要求大数据商业化。大数据正在重塑一切，但它提供的并非正确答案，而是参考
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改革是决心，是勇气，更是方向、坐标和路径。这条铺满鲜花的荆棘之路，充满着成功与挫折，睿智与困惑，坚定与徘徊。改革开放40年，中国经济社会发展取得了伟大成就，商业环境也发生了巨大变化。作为中国本土发行量最大的商业财经杂志之一，《商界》自1994年创刊以来，见证了中国改革开放的关键进程，忠实记录了中国企业昂扬向上的激荡岁月。草蛇灰线，伏脉千里。本期特别策划，我们梳理与重温《商界》杂志创刊以来部分封面人
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巨大的浪潮甚至微妙地投射在传统产业。2016年至今，国产品牌包揽体育用品、健身训练、垂钓用品、户外鞋服和骑行运动五项销售额第一。其中五大品牌安踏、李宁、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服，安踏突破百亿元大关领跑，李宁则扭亏为盈。而从研发销售可穿戴手环起步的咕咚，通过运动社交聚拢相似爱好的人群，再运营赛事IP嵌入电商做深做重，至今已有6000万用户，刚刚完成5000万美元C轮融资。——越来越多的
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不管是从产品还是从模式，或是从服务，大而全的超级模式都已经失去了它们的拥趸。一些极细分极小众市场甚至是隐藏得很深的需求被挖掘出来，正在成为市场爆点。这就是垂直创业的魅力。竞争战略之父迈克尔·波特曾提出三大竞争战略，总成本领先、差异化和专门化。在这背后，其实隐藏着一个概念，竞争的最终目的，是为了远离竞争。
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这是最坏的时代，这也是最好的时代。这是中国经济和社会转型至为关键的时代。作为经济社会最重要的资源配置场所，金融市场和资本市场改革，关乎中国经济转型成败。成败与否，不取决于或者说不仅仅取决于，指数涨了多少点、股票市值占GDP的多少，而是能否实现资源的高效配置，孕育出一批又一批伟大的企业。风云际会，大破大立，我们正站在这样一个黄金时代。极端糟糕的开场之后，不集体反思就没有希望。2016，中国资本市场的
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工业社会的逻辑是规模化，做饮料就要做可口可乐，把一罐汽水卖到全世界，因为规模才能产生效能，这是工业的基本规律。但移动互联网时代的新商业本质是什么？所有的商业模式都要以“人的更多样的需求”和“更极致快捷的体验”为中心。如何做到“满足更多需求和提供极致体验”的品牌？显然，不能只是简单追求产品功能的完美，而是要思考如何建立消费者阵营，如何运营消费者关系。消费者中心主义摧毁性的力量正在地平面上崛起，工业社
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2016年激荡而起的各种思潮，终将汇入历史的河流，随记忆的绵长而消散。但是，十年后、二十年后，当商业世界已让今人难以辨别的时候，我们终将会发现，一切源于此刻，一切起始于我们今天的思索与行动。
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放到更高的维度来看，中国经济正在经历重大变革，供给侧改革乃是重中之重。在国家经济结构调整和大力扶持“三农”的政策背景下，资本、技术、人才大量拥入，促使农业现代化转型驶入快车道。农业供给侧结构性改革、土地“三权分置”、农业物联网、互联网＋农业、乡村再造……这些关键词背后带来的改造和颠覆是全局性的，大有重塑产业、再造河山之势。在中国，世界级投资大师吉姆·罗杰斯高呼：未来二十年，最赚钱的不是做房地产，而
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有没有一种商业结构，可以保持终端作用不会衰减？换句话说，终端仅仅意味着销售吗？消费升级、中产阶级觉醒、全渠道模式的线上线下结合，已经让越来越多终端试图给出答案。终端，已不仅仅局限于实体或电商某一种形态。体验、社交、场景、数据、物流等内容，渐成终端进化的原点。没有完美的终端。但不停进化的终端不会衰老，只会不断从低级走向高级。
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