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朱恒源 杨斌等

完结作品(1)
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企业根据产品市场变化和发展的要求,动态调整自己的行为、积累自己能力的举措,本书称之为战略节奏。市场的发展是有节奏的,企业也要应变而变。打破兴亡周期,在动态复杂的商业环境里获得持续成功的唯一路径是,企业要踏准节奏,使自己的战略节奏与市场发展的节奏相契合、相协同。基于上述理论发展而来的PRE-M模型,分为四个步骤:探测风口,选择行业;识别趋势,构筑节点;因需而变,提前布局;活在当下,把握未来。
战略13.6万字