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本书广泛借鉴了心理学、管理心理学、组织行为学的相关理论,从组织健康和员工健康的视角切入,以组织员工健康管理六维模型——“稳定平和的情绪”“平等互信的沟通”“刚桑并济的管理”“和谐互助的团队”“朋辈家庭的支持”“健康向上的体魄”为基础,分析、研究及总结出轨道交通服务型行业员工的工作特点、岗位压力及应对措施,从而帮助我们进行有效的管理,进而增进组织与自身的健康,提升运营和工作效能,为轨道交通运营公司的
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