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郭富才 金小云

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正如20世纪七八十年代产品制造一样,21世纪,产品研发是关系企业能否持续生存的主战场。针对中国企业研发管理的现状及问题,本书作者结合十余年大型企业的研发工作经验和六年的专业咨询经历,提出目前中国企业研发管理问题的系统性解决方案。该方案认为,产品研发要建立系统化的产品需求管理机制、高效的产品战略规划体系、产品投资决策评审机制、高效产品研发组织、产品研发流程、高效研发人力资源管理体系。书中的很多观点,
战略10.4万字