封面
版权信息
作者介绍
内容简介
前言
第一章 本书的起因
充满神秘感的创新禁区
一段有关创新的对话
思考和练习题
第二章 创新的定义
什么是新?
创新=发明有用的东西
有用的最高境界就是有人买
知识的流
知识、技术和商业同属一个大舞台
从实验台到公司的过程和花费
创新的种类
创新和发明的区别
创新和创业的区别
我不创新,让别人去创新,行吗?
思考和练习题
第三章 不会有人告诉你的创新规则
世界是满的
别拿主意太当回事
不要以为新的东西就会被人喜欢
创新过程中的风险和不确定性
没有约束就没有创新
创新的速度
公司到底是什么?
大公司为什么可怕?
大公司为什么不可怕?
思考和练习题
第四章 创新的必备要素
创新的四个必须同时满足的要素
成功创新的第一要素:需求
人的隐性需求
有关找需求的常见误区
成功创新的第二要素:手段
创新成功的第三要素:商业的支点
简单的投资数学
创新成功的第四要素:消费者的接受
第4+1个要素:时间和“一点”运气
思考和练习题
第五章 创新案例和解读
读例子的目的和方法
忘记媒体宣传的故事
第一例:托马斯·爱迪生
第二例:高通公司
第三例:互联网的发明
第四例:苹果电脑公司
第五例:加速度传感器,没有硝烟的高科技创新战场
第六例:摩托罗拉的成与败
第七例:星巴克咖啡
第八例:Netflix的网上租片业务
第九例:携程网
第十例:分众传媒
第十一例:从学校实验台到公司的例子
第十二例:一个失败的例子——为什么“最好的录像带技术”没有赢?
第十三例:一个“失败”的例子——电视电话
第十四例:一个“失败”的例子——新可乐
思考和练习题
第六章 创新者的行动纲领
任何人都可以创新
通向创新的三个魔法门
创新创业的三部曲
创新的难度系数评估
新手上路:实用创新攻略
新手上路:创新的陷阱
新手上路:避免一相情愿
创新高手的路数
创新者的付出
千军易得,一将难求:做人,团队,聚才
给年轻朋友的建议
对科学技术研究人员的建议
对企业研发人员的建议
给管理者的建议
创新就是去做
思考和练习题
第七章 创新训练营
创新工具箱
结尾的话
文后
更新时间:2019-11-22 15:29:18