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版权信息
内容简介
前言
chapter 01 公司行政和人事你是否清楚
公司行政和人事管理体系
公司行政管理体系
公司人事管理体系
行政和人事工作的要求
行政管理人员应具有的基本素质
人事管理人员应具有的基本素质
行政和人事工作的职位
新公司行政职位有哪些
新公司人事职位有哪些
chapter 02 告诉你该怎样设计人事组织
公司组织结构构建
公司的组织结构是什么
新公司组织结构设计要遵循的原则
公司组织结构设计步骤
公司组织结构优化
新公司如何设置岗位部门
职位、职务、部门的划分
职位和职务分类
公司组织部门的划分原理和方法
行政部门的组建
行政部门的主要职责
行政部门与其他部门的关系
行政部门的组织架构
办公事务各岗位职责
办公事务主管岗位职责
行政采购专员岗位职责
文书档案管理员岗位职责
前台文员岗位职责
chapter 03 日常办公事务的管理
办公室管理
办公室管理的基本要点
办公室管理的基本要求
办公物品管理
把握好采购关
保管好办公用品
将办公用品发放给那些需要的人
文书资料管理
公司印章不能随意
公文不能随意开具
怎样管理档案
书刊的收发和保管
会议管理
开会前需要做哪些准备
会议进行到中间可以做什么
会议结束也很重要
如何高效开展会议
公司考勤管理
常规考勤方法和数据统计
考勤需要有制度保证
其他日常事务的管理
让员工参与进来
让员工真正明白理解
将员工有效地组织起来
办公费用报销管理
chapter 04 行政、人事管理中的必备技巧
这些法则您要知道
手表定理
鲶鱼效应
马特莱法则
青蛙效应
螃蟹效应
权力下放,提高员工积极性
为什么要放权
放权要讲究方法
放权后既要支持,也要监督和总结
批评下属要讲究方法
其他必备技巧
不能出现独断专权
员工也需要表扬和高帽
办公设备和工具使用技巧
打印机的使用
传真机的使用
扫描仪的使用
投影仪的使用
chapter 05 新公司的公关和谈判技能
集体活动怎么安排更得体
如何组织参观和游览活动
聚餐应该注意哪些事项
茶话会怎么安排
中餐宴请不能随便
西餐必备技能
文艺演出的安排
怎样筹办和参加公关会议
公关会议准备工作
不同会议类型的会场布置
会场需要准备哪些设施
公关会议需要注意哪些礼仪
公关谈判基本技能
商谈中的讨价还价策略
陷入僵局的打破方法
商务谈判禁忌
商务签约讲礼仪
chapter 06 新公司的发展壮大要有人才
招聘前先搞清这些东西
招聘得有准绳
新公司怎么做招聘
招聘中容易陷入的误区
网络招聘
现场招聘会
员工推荐
人才介绍机构
校园招聘
其他招聘渠道介绍
组织面试,筛选候选人
如何筛选应聘者
通知或预约面试
面试程序是什么
面试中提问方法
擦亮双眼辨别谎言
如何识别应聘者提供的文件真假
新公司人员录用怎么进行
录用合适员工
员工录用流程
员工录用合同
chapter 07 高效的培训和管理
新员工培训和管理
为什么要对员工进行培训
员工培训的方法
员工培训的步骤
员工培训误区
试用期管理
试用期管理内容与误区
试用期应注意的法律问题
试用期内用人单位是否可以解除劳动合同
如何处理劳动合同与服务期不一致
新员工入职与离职管理
员工录用管理制度
员工转正定级工作办法和标准
如何做好新员工的入职管理
入职员工管理规定
妥善处理离职员工事务
chapter 08 留住员工人不如留住员工心
员工薪资水平确定
合理的薪资结构
确定薪资水平的要素
薪资生命周期
薪酬体系调整与管理
薪酬预算方法
薪酬体系设计原则
薪酬体系调整的步骤
自助式薪酬管理
员工福利与奖金的设计
福利的设计
奖金的设计
津补贴的设计
员工社保的购买和处理
该为员工买哪些保险
如何为员工办理社保
社保比例算法
离职员工社保的处理
chapter 09 员工创作力需要开发和挖掘
必知的绩效管理考核理论
什么是绩效管理考核
不同人员的绩效考核要点
绩效管理考核模板
绩效管理标准或目标的制定
如何应用好绩效这把标尺
知道考核的目的
不要陷入绩效考核管理的误区
注意考核的分寸
考核得有期限
考核得有方法
考核得讲原则
工作态度也可进行考核
把绩效当作杠杆
将绩效与待遇挂钩
鼓励和创造业绩竞争
把利益分给那些能干和肯干的员工
给员工展示能力的机会
留住最佳业绩贡献者
chapter 10 新公司劳动合同相关事宜
劳动合同是什么
什么是劳动合同
是劳动合同,还是劳务合同
新公司如何规避劳动合同风险
劳动合同要注意的事项
对于普通员工
对于高级管理人员
需要签订的劳动合同
了解劳动合同变更那点事儿
劳动合同变更的原因
什么情况不变更劳动合同
劳动合同变更常见问答
chapter 11 行政、人事工作实用模板
行政常用模板
公务联系单
日常文书和会议用表
费用报销单
客户管理表单
传真模板
固定资产管理表格模板
人事常用模板
招聘文件模板
面试评估和入职模板
员工告假模板
出勤管理模板
工资管理表格模板
读者意见反馈表
更新时间:2019-10-24 11:05:10